- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
皇宇文化产业集团和项目介绍.ppt
400-607-7710 走进皇宇 中国皇宇文化产业集团成立于二00四年八月八日,多年来在中国科学院、中国医学科学院、亚太地区管理科学研究院、复旦大学、上海交通大学、北京大学、中国人民大学和清华大学等十多所知名高等院校及国际兄弟单位ARISEAN GROUP等的大力配合与支持下,已逐渐发展成为一个集团教育训练、管理咨询服务、管理科学研究、成功学研究等为一体的综合型产业集团。 中国皇宇文化产业集团,是一家致力于为企业客户提供有关企业管理、人力资源、市场营销、MBA学习等多方面培训的专业机构,并提供论坛、峰会、继续教育等方面的专业咨询服务。公司多次获得“中国十大杰出企业培训机构”、“中国咨询业十大著名团队”、“中国企业文化优秀咨询单位”、“中国教育培训业十大最具诚信品牌”、“中国教育培训业金口碑奖”等荣誉称号,并成为权威机构首批向国内公开推荐的上海地区优秀管理咨询公司。 中国皇宇文化产业集团以产业经济及其管理实践为基础,以世界领先的、科学实战的管理智慧(包括理论指导体系、解决实际问题的技术与工具和按例参照系统),在中国地区以公平可获得的价格,向本土企业提供卓越的培训与咨询服务,并向中国政府及其人民大众提供科学实用的教育训练及最优的福利贡献。 01/21 董事长致辞 尊敬的朋友: 中国企业面对全球化、信息化、全球结构性调整的21世纪全球商务环境,这意味着我们的企业真正进入了全球无国界的市场竞争之中。而我们的现状又是如何?“底子薄,各管理方法落后,欠丰富的经验,及稀缺的资源与优势…”面临着巨大的压力,是赶超?是生存?还是被淘汰?竞争也已由手段和模式演变到了最本质的竞争——人才的竞争!中国企业要做大做强,唯一的途径是创建学习型组织,学习也是管理者和企业走向成功的唯一途径。 中国皇宇文化产业集团为顺应时代经济发展的需要,秉承“皇者风范,宇宙胸怀”的大气魄,以提升中国的国际竞争力为使命,将用10年时间皇宇成为咨询培训业的西点军校;旨在为各个企业研究、整合以及实施世界范围内最顶尖的企业战略、市场营销、人力资源、财务管理、产品运营等领域的有效资讯,并帮助解决一系列管理问题,协助企业做好更有效管理和提升员工素质,从而增强中国企业的综合竞争力,创造更高利润。 中国皇宇文化产业集团自己的培训研发中心,长期对公司提供的培训课程、项目咨询流程进行不断的完善以及新课题的研发,将国际先进的管理理念和方法同中国境内企业动作的实际情况相结合,使皇宇的培训课程更富有实战,更具有成效;她以国际化地视野,依托丰富的专业积累和管理咨询经验,遵循“对症下药”、“量体裁衣”的咨询方针,为客户企业提供操作性强、高质量的管理咨询服务。 顺应时代潮流,把握发展速度。中国皇宇文化产业集团以快速提升企业综合实力为己任,在不开拓进取中,愿以她海纳百川的博大胸怀与所有志同道合、向往成功之巅的有识之士携手并进、共创辉煌。 董事长:韩承道 02/21 400-607-7710 皇宇嘉年华 03/21 400-607-7710 在浙江省政协、杭州市人民政府经济合作办公室的支持下,成功举办“财智中国-名人论道”金融盛会,携手原博鳖亚洲论坛秘书长龙永图先生、世界顶级经济学家郎咸平先生,与长三角地区千余名企业家共同探讨《中国民营企业的创新与反思》 2011年12月 携手联合国工业发展组织、联合国全球南南发展中心联合举办“2011全球CEO高层会议”,对话世界500强及中国知名CEO,探讨《战略型新兴产业合作与发展》 2011年9月 携手世界效率管理大师约尔格?W?克诺伯劳博士成功举办《打造世界级的效率管理系统》高峰论坛,为中国企业家传授德国式企业管理经验。 2011年7月 与著名实战派营销战略专家和战略管理专家、中国惠普公司原助理总裁、首席知识官高建华达成战略合作,在中国培训业率先打造第一家“实效高品质的系列高阶课程——如何打造跨国公司”。 2010年 与上海市山东商会、上海市四川商会、上海市青浦区工商联联合主办“第二届总裁研习风暴——风靡全球的∑(1+5)财富倍增模式”,再次吹响引爆财富新思维集结号。 2010年8月 先后成立中国皇宇文化产业集团杭州公司、广州公司,标志着皇宇文化产业正式吹响了扩张长三角及进军珠三角区域市场的响亮号角。 2010年 投资健康水大型项目工程,围绕“水与生命”的古老话题,将新的健康元素注入钦用水生产行业,真正践行“关爱世人健康”的伟大理念 2010年 圆满成功举办“首届总裁研习风暴——风靡全球的∑(1+5)财富倍增模式”,首次将∑(1+5)财富倍增模式的崭新理念引入中国培训业,成为国内培训业具有里程碑式的高端品牌课程及新颖培训模式。 2010年6
您可能关注的文档
- 申请入学形式申请流程.doc
- 申请资质认定检测能力表(中北)最新.docx
- 电信区县员工思想状况调查报告.doc
- 电力闪停基本概念.pptx
- 电动汽车电池发展现状和前景.doc
- 电厂应用对高压变频器技术进步促进.doc
- 电厂锅炉课程整体设计介绍(文字说明).doc
- 电压力锅产品基本知识.doc
- 电压力锅做蛋糕(主要是苏泊尔).doc
- 电商1202班自我评价表.doc
- 2025年中考英语写作热点话题《中国元素》含答案.docx
- 2024-2025学年九年级英语上册期末复习《短文填空20篇》含答案.pdf
- 2025年中考英语热点时文组合训练(五)含答案.pdf
- 2025年中考英语热点时文组合训练(五)含答案.docx
- 2025年中考英语写作热点话题《非遗文化》含答案.pdf
- 2024-2025学年九年级英语上册期末复习《易错易混100题》含答案.docx
- 2025年中考英语热点时文组合训练(四)含答案.pdf
- 2024-2025学年九年级英语上册期末复习《短文填空20篇》含答案.docx
- 客观组织控制概念一个被动利润大化产品决策单位这个专业behavioural hm行为.pdf
- 非线性调整及其效果陀螺仪性能.pdf
最近下载
- 2025年基层全科医生能力提升题库答案-华医网项目学习.docx VIP
- 《“1+X”无人机摄影测量》课件——项目三 像控点采集.pptx VIP
- 中医英语入门-学堂在线网课答案修改版.doc VIP
- 健康照护师练习试题及答案.docx
- 总公司与分公司的协议书.docx
- 一例脑梗死合并消化道出血的个案护理(1) PPT课件.pptx VIP
- 股东无息借款协议通用7篇.docx VIP
- 基于BIM技术降低机电管线综合布置碰撞率.docx VIP
- 《“1+X”无人机摄影测量》课件——项目六 数字正射影像图.pptx VIP
- 2023年江苏省健康照护行业职业技能竞赛考试复习题库-下(判断题部分).pdf VIP
文档评论(0)