石油化工工程项目管理分析报告.ppt

石油化工工程项目管理解决方案 介绍 石油炼化工程，天然气开采储运处理加工工程都是典型的化工工程，具有投资高、规模大，工艺复杂的特点。从石油炼化工程，天然气开采储运处理加工工程建设管理过程来看，具有设备投资比重高，采购管理复杂；交叉作业多，管理协调难度大；安装施工精度高，质量和HSE管理要求严格的特征。同时对于天然气输配工程的管道工程占比重大，跨区域协作难度高。　　针对石油天然气行业工程特点，我们推荐以物资设备采购管理、投资和费用控制、进度协同为重点，利用平台，为工程业主单位打造以业主为中心，涵盖监理、设计、总包、供货方为一体的总和解决方案。 总体介绍 投资控制：将决策、设计、采购、施工到竣工投产整个过程发生的建安、设备、材料等所有费用集中管理，并提供按照标段、合同、费用科目、WBS多种对比分析和控制手段，力求把投资的发生规模控制在批准的投资限额以内，以求较小的资金投入，取得较好的投资效益和社会效益。 进度控制：与国际知名的专业进度控制软件Primavera 6或Microsoft Project集成进行多级计划管理，功能包括计划编制、反馈和目标对比分析。在系统中进行进度计划的查询和进度的反馈，以及进行对比分析。 合同管理：提供全方位的合同管理功能，从合同起草、合同签订、文本管理、结算安排、执行进展、合同变更、到实际结款以及对合同结款情况统计分析的全方位管理。 招标采购管理：采购