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* 八、对策实施 MSC Server MGW BSC 8.2 实施二 增加BTS重发次数 结论:维护人员经过跟踪观察,统计出忙时寻呼成功率,与修改前增长了0.3%,达到了目标值,此对策有效! 增加BTS寻呼重发次数 端局 BTS BSC MS Paging Paging Paging Ch req Ch req IM_ASS Sabm UA Paging res 增加BTS寻呼重发次数 重发次数 寻呼成功率 分项得分 PCH信道拥塞率 分项得分 总分 2次 89.66% 2 0.51% 6 8 3次 89.66% 2 0.58% 5 7 4次 89.96% 6 0.59% 4 10 5次 89.87% 4 0.73% 1 5 6次 89.81% 3 0.68% 3 6 7次 89.91% 5 0.69% 2 7 满分6分,寻呼成功率最高得分6分,依次类推, 信道拥塞最严重得1分,依次类推。 * 八、对策实施 MSC Server MGW BSC 8.3 实施三 增加RACH重发次数 结论:维护人员经过跟踪观察,统计出忙时寻呼成功率,与修改前增长了0.28%,达到了目标值,此对策有效! 端局 BTS BSC MS Paging Paging Paging Ch req Ch req IM_ASS Sabm UA Paging res 增加RACH寻呼重发次数 RACH 重发次数 寻呼成功率 分项得分 空口RACH信道拥塞率 分项得分 总分 2次 89.96% 2 0.13% 5 7 3次 90.07% 3 0.17% 4 7 4次 90.24% 6 0.17% 4 10 5次 90.11% 4 0.21% 3 7 6次 90.24% 6 0.31% 2 8 7次 90.21% 5 0.53% 1 6 满分6分,寻呼成功率最高得分6分,依次类推, 信道拥塞最严重得1分,依次类推。 * 八、对策实施 修改核心网IMSI隐时分离时长为48分钟 MSC Server MGW BSC 8.4 实施四 修改隐时分离时长 结论:维护人员经过跟踪观察,寻呼成功率较修改前增长了0.3%,达到了目标值,此对策有效! 调整T3212为55分钟 BSS 8月13日 8月14日 8月15日 8月18日 8月19日 寻呼成功率 90.41% 90.3%% 90.39% 90.68% 90.66% 平均 90.37% 90.67% * * 基站接入电平 -98dbm 手机功率 10dbm 允许的路损:10dbm-(-98dbm)=108dbm 手机功率 10dbm 允许的路损:10dbm-(-102dbm)=110dbm 基站接入电平 -102dbm 8.5 实施五 降低最小接入电平 八、对策实施 结论:维护人员经过跟踪观察,统计出忙时寻呼成功率,与修改前增长了0.38%,达到了目标值,此对策有效! 8月18日 8月19日 8月20日 8月21日 8月22日 寻呼成功率 90.68% 90.66% 91.08% 91.1% 90.87% 平均 90.67% 91.05% * * 8.6 实施六 对拥塞小区扩容 八、对策实施 结论:8月小组成员召集无线优化专业同事,对全区无线利用率进行分析,统计出超闲小区与高拥塞小区,同时用拆闲补忙的方式对高拥塞小区进行了扩容,使得TCH分配成功率得到提升达到预期值99.35%此对策有效。 * 九、效果检查 9.1 目标完成情况 目标达成 九、效果检查 9.2 经济效益和社会效益 * 10.1 巩固措施制定 10.2 巩固效果检查 图10.2 巩固期接通率 十、巩固措施和制定 负责部门 巩固项目 巩固措施 维护室 规范核心网参数设定 规范到《软交换局数据管理办法》 优化中心 规范无线侧参数设定 规范到《基站开通管理办法》 接入电平设置 规范到《无线场景参数核查标准》 * 十一、总结和下一步打算 团队总结 总结项目 活动前 活动后 团队精神 4分 4分 创新意识 2.5分 4.2分 统计知识 2.4分 4.5分 沟通意识 3.5分 4分 工具运用 3.5分 4.1分 故障处理能力 2.8分 4.5分 通信流程业务技能 3.6分 4.6分 * 提升用户感知度 感谢专家聆听! * 少了注册登记号,课题登记号,表明企业对QC的管理规范化程度 * * * 中国移动西藏公司网络部 中国移动通信集团公司网络部 * 概况介绍 * * 一、组织架构与小组介绍 小组名称 联合优化小组 课题名
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