2013年组织行为学(代号：00152)模拟试卷1.docVIP

2013年组织行为学（代号：00152）模拟试卷1 一、单选题(本题共25小题，每小题1分，共25分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。) 第1题 在组织变革的过程中，对层出不穷的新事物、新经验反应冷淡，总是“求稳、怕乱”,以不变应万变，与变革中出现的新观念、新方法格格不人，这是影响组织变革顺利进行的（　） A、安全性心理B、保守性心理C、求全性心理D、求稳性心理 第2题 企业商标、厂牌、优质产品或服务等是组织文化的（　） A、文字表现形式B、实物形象和艺术造型表现形式C、现代科技方法的表现形式D、标识表现形式 第3题 按有无价值的不同标准来划分，美国组织行为学家史布兰格把人的价值观分为（　） A、五类B、六类C、七类D、八类 第4题 在群体压力下，个体产生与群体行为保持一致的倾向，这种效应是（　） A、协同效应B、群体促进效应C、从众效应D、社会惰化效应 第5题 最民主、最通畅的正式沟通形式是（　） A、圆式B、轮式C、全方位式D、链式 第6题 如果程序与规则不够充分，那么管理群体间互动首选的方法是（　） A、设置层次等级B、设计联络员角色C、成立工作团队D、设立特别工作组 第7题 将权力定位于群体的领导作风是（　） A、民主型B、独裁型C、协商型D、集权型 第8题 归因理论是由（　）提出来的，是属予社会心理学的内容。 A、海德B、罗斯C、安德鲁斯D、麦克里格 第9题 每个群体都试图评价其成员行为的效果、这体现的是已经形成的群体规范的（　） A、标准功能B、导向功能C、评价功能D、动力功能 第10题 在领导行为方格论中,对人高度关心，友善待人，认为只要人们心情舒畅，工作就一定会搞好，很少关心工作控制、监督和规章制度的领导类型是（　） A、任务式管理B、乡村俱乐部式管理C、贫乏式管理D、中间型管理 第11题 组织管理的成效如何，取决于领导者的领导方式是否得当。管理者听之任之撒手不管，不加干预，下级爱干什么、想干什么都可以，这种完全自由的管理方式属于（　） A、民主型领导B、集权型领导C、放任型领导D、自由型领导 第12题 以下属予过程型激励理论的是（　） A、双因素论B、期望理论C、需要层次理论D、成就需要理论 第13题 组织文化理论是20世纪（　）兴起的组织管理科学。 A、60年代初B、70年代初C、80年代初D、90年代初 第14题 （　）是一种以点概面的思想方法，它以事物的某一个特性为依据，而忽视事物的其他特性就对整个事物全面评价，结果产生了错觉。 A、首因效应B、知觉防御C、晕轮效应D、投射 第15题 （　）认为个人的个性类型是职业选择的重要决定因素。 A、海德B、罗斯C、安德鲁斯D、霍兰德 第16题 人的行为反应既符合环境的要求又要满足本身的需要，这是指人的行为具有（　）的特点。 A、适应性B、多样性C、动态性D、可控性 第17题 对于一个目的是解决问题的委员会而言，增加多样化的观点通常会（　）群体的收益。 A、减弱B、冲淡C、增进D、缩减 第18题 领导作风论认为，变革中的组织或成员工作成熟度很低的组织最适宜采用的领导方式是（　） A、集权式B、民主式C、参与式D、放任式 第19题 动机是人类行为的直接原因，驱使人们产生某种行为，这是动机的（　） A、始发机能B、选择机能C、导向机能D、强化机能 第20题 心理学家霍曼斯说，（　）是人们为了实现有利于自己的目的而进行的活动。通常这种活动趋向于损害其他人的利益。 A、合作B、竞争C、合作和竞争D、比赛 第21题 作职业选择是以工作的专业技术和服务内容为基础，如工程或金融分析。这种“职业锚”叫（　） A、管理能力职业锚B、创造性职业锚C、技术职业锚D、安全感职业锚 第22题 通过加入群体，个体能够减少独处时的不安全感，这满足了个体加入一个群体的（　） A、地位需要B、安全需要C、自尊需要D、权力需要 第23题 下列属于组织变革中组织结构方面变革的是（　） A、信息系统更新B、开辟新市场C、工作设计改革D、工艺流程的自动化 第24题 组织行为学研究的基础和出发点是（　） A、个体B、群体C、组织D、外部环境 第25题 命令型群体都是（　）群体。 A、工作型B、任务型C、学习型D、利益型 二、多选题(本题共5小题，每小题2分，共10分，多选、少选、错选、不选均不得分。) 第26题 角色的特性有（　） A、同一性B、角色知觉C、角色期待D、角色冲突E、角色多样性 第27题 社会知觉包括（　） A、对自己的知觉B、对他人的知觉C、对人际关系的知觉D、对角色的知觉E、对因果关系的