《卓越领导力》H中国郑州联通讲义分析报告.ppt

* 第8单元 我做故我在——凡事从我做起 * 把恋爱当作一个项目来做 天力 缘分 人力 创造 1、琼瑶：恋爱是缘分？——女人要主动出击！ 2、创造——主观能动性：女孩去读MBA、考GRE 3、剩女：某移动公司——那个要感激泽尧老师的剩女 * 文学家常常鼓励人们按缘分行事、并把缘分描绘的美好无比——仔细想想也是： 所谓缘分，乃上天赐予、不劳而获、你我都很省心，何况，是非成败、你我也都不必承担任何责任、只管放宽心享用就是！唯所谓“事在人为”，却“机关算尽”、“自作自受”，好坏都得自己承受——承受心理压力。 缘分很美好——美在何处？ * 李泽尧：我做故我在！ 笛卡尔说：“我思故我在”，那是“因思考而存在”； 李泽尧讲：“我做故我在”，这是“因做作而存在”。 作为一名管理干部，“我行动了，所以企业、公司感受到了我的存在。” * 李泽尧理论：主谓宾分析 * 启示：凡事从自己身上找原因 * 工作跟踪与主导到位：交办事项跟踪表 日期 事项 描述 责任人 完成日 结案 案例： 如何改变员工拖拖拉拉的习惯？——跟进软弱无力 引申：开会为何迟到? 如何改变员工拖拖拉拉的习惯？ * 主管头脑不清晰是手下拖拉的根源！！ 1、言而无信——说要的东西临时不要了 2、说某日要的东西拖了几天才向他要 3、做好了没有表扬、做不好没有批评 4、不负责任——交待他做的东西一句“不要”就打发了，让手下承担误指挥的损失 5、当初迫不及待地要的东西最后不了了之（自己或交待别人做了） * 从我做起不是道德号召 从我做起 不是道德说教与号召 而是生命的体现和证明！ * 药监局：企业永远是药品质量第一责任人 　　但是，我强调一点，药品质量是生产出来的，不是监督出来的。企业永远是产品质量的第一责任人，所有保证药品质量的制度都要靠企业自觉地来执行，需要企业提高执行GMP制度的自觉性。所以希望所有的企业都认真执行GMP的规范，把群众的用药安全放在首位，正确处理好商业利益和公众利益的关系。(国家食品药品监管局副局长 吴浈)(据吴浈副局长在中国政府网的访谈整理） * 何谓骨干？ 在我们公司，部门与部门之间、岗位与岗位之间，扯皮、互相推诿、互不买账的情况比比皆是，可是，有一个奇怪的现象，所有的部门、所有的岗位，遇到他的部门、他的岗位，却没有皮可以扯！ * 小家碧玉：独善其身 1、接到的工作：到底能做不能做？ 2、能做的：不要延误、延误时提前知会 3、不能做的：不要耽搁时间、快速反馈 4、打死你也做不到：提前反馈 5、打死你就做得到：不要等别人来打 ——力所能及+全力以赴：条理性、 ——学习、勤奋、进步：预见性、判断力 * 大家闺秀：骨干中层 1、市场化生存：此处不留爷、自有留爷处——到哪里都值这个钱 2、不怕得罪人：以事为本、改进自己、实力求生存、不靠关系求生存——得罪人不是目的，搞好工作才是 3、怕得罪人是失败主义哲学：眼前我们自己的工作已经无法向领导交待，还想着以后别人饶我们一把？！ 4、强者逻辑：我有缺点、漏洞，你指出来——指出一次改进一次、功力不断长进 5、学习进步、力所能及、全力以赴、愚公移山 * 回顾 第1单元 凡事从要与不要开始 第2单元 要目标就得要手段 第3单元 达成目标是硬道理 第4单元 管理者核心能力：策划+计划 第5单元 有效目标分解与WBS 第6单元 管理者与被管理者之间的界面 第7单元 界面：基本工资由什么决定 第8单元 做法：通过有形打造无形 第9单元 我做故我在——凡事从我做起 * 谢谢阅读 谢谢阅读 ！！ 如果本资料让你受益，请分享给你的亲友 泽尧老师资料中心（建议收藏）：/u/1562183207/ish泽尧老师资料下载及精品推荐地址：/s/blog_5d17da.html 泽尧老师在线视频：，泽尧老师博客：/lizeyao2003。 （请在放映状态下点击此地址，或将其复制到地址栏按回车键） * /u/1562183207/ish 其他参考下载地址： 西部管理前沿①群总裁网、中人网、栖息谷有下载资料 泽尧老师新浪微博：156-218-3207 李泽尧的博客：企管与人性：/lizeyao2003 李泽尧资料中心（建议收藏） * * * * * * * * * * * * * * 管理的本义：有目标、有计划 1、有目标、有计划——志在必得 2、可控性——主观能动性在发挥作用 3、理性干预——事情之外、无形的手 4、管理者的存在价值——我做故我在！ 力所能及+全力以赴 缘分、命运——是懒惰者、无能者的托辞 * 管理的目标：李氏八字真言 过程规范+结果标准 要点：过程规范让领导放心，结果标准让客户满意 * 结果：管理者与被管理者之间的接口 过程是技术，结果是责任。管理从责任开始。 过程不