暖山集团工程预算管理办法.docVIP

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2016-07-04 发布于重庆
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暖山集团工程预算管理办法.doc

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暖山集团工程预算管理办法

暖山集团工程成本管理办法（暂定名）（讨论稿）第一章总则为，根据国家有关法规政策，制定本：成本1、《》《》项目分解成个合同及每个合同的工程范围。找出工程成本，并提出改进措施和意见逐月制定月预算。度预算是年度预算的细化、分解与落实过程控制。公司应该根据开展的具体情况和年度预算制定当月预算报告，同时应该对上月的预算情况和实际情况进行比较分析，说明预算和实际执行的差异原因公司严格没有预算、预算不合理、超预算而没有合理解释的不予，超出预算成本部分按程序报。对公司预算编制和执行情况进行监督、检查，并对违反预算管理制度的提出意见。预算一经确定，不得随意修改。预算修订。附则各公司应根据本单位的具体情况和项目特点，结合本的要求，制定本单位的制度报备案。、本未涉及到的内容或未尽事项，应按照集团关规定执行。 1