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案例-2.经营策略 通过网络进行企业品牌形象宣传 产品展示 利用丰富的图片及其它资料展示企业当前销售的各种家具的外形、尺寸、材质等信息,帮助进行产品宣传 网上销售产品 重点针对办公家具,建立网上商城,实现网上订货 网上订货时允许客户在现有产品基础上进行尺寸、材质的定制 向客户提供其订单当前处理情况的跟踪服务 经营策略(续) 利用电话和网络处理报修及服务 允许客户在网上进行家具的咨询、报修 结合Call Center开展客户服务 网上招聘 案例-3.市场调查及竞争能力预测 家具行业开展电子商务的现状 用户调查 优势分析 家具行业开展电子商务的现状 目前家具行业开展电子商务的企业有不少,其中国外很多家具厂商都提供了网上购买的服务(如、等),但国内家具企业主要是通过网络进行品牌及产品宣传,目前未见实行在线销售的厂家 结论 家具行业开展电子商务是有可能的 目前国内家具行业在这方面还比较落后,发展的空间还很大 如果我公司能开展网上订货,将属国内同行业中的开创之举 用户调查 愿意(可能)通过网络查找民用/办公家具信息的消费者比例有多少? 阻碍用户通过网络查找民用/办公家具信息的因素有哪些? 愿意(可能)通过网络购买民用/办公家具的消费者比例有多少? 阻碍用户通过网络购买民用/办公家具的因素有哪些? 假如用户在线购买了家具,其希望的支付方式依次是哪些? 愿意(可能)通过网络寻求售后服务的消费者比例有多少? 关于家具,用户希望了解哪些方面的信息? 用户更新民用/办公家具的周期一般为多长? …… 针对以上各项内容的答案按年龄组成、职业分类、收入等级、单位性质等进行分析,并据此判断所定经营策略的市场潜力 优势分析 用户信任度:具有一定的名牌知名度,用户相对较为信任 经营策略上:在线销售重点针对办公家具进行,而对民用家具初期还是主要依靠店面销售 利用电子商务的手段,充分发挥企业可定制生产的优势 案例-4. 电子商务系统的建设目标 利用相关信息技术,建立同时面向个人及集团客户的电子商务系统,帮助企业开展市场推广、产品销售、售后服务等活动,同时,通过与企业内生产、管理等环节的信息系统进行整合,促进企业提高运营效率,降低运营成本,最终增加企业收益。 案例-5. 建设内容 建立门户网站,在网站上针对企业历史、现状以及企业文化等进行宣传; 在网站上设立专门的招聘版块; 企业信息内容管理:针对通过门户网站发布的除产品信息以外的各种信息进行后台管理,其中包括针对招聘版块信息的管理; 建立网上家具商城,对公司生产的各种产品进行及时、全面的展示,并可进行网上订货,其中产品展示最好能提供搭配用户定制环境的效果图,而且,在订货时,可对产品规格进行定制; 产品信息及促销信息内容管理:针对通过网上家具商城发布的家具产品信息(包括图片、规格、材质、定价等信息)以及促销信息进行后台管理; 案例-5. 建设内容(续) 对订单进行处理,并与生产调度系统、财务系统构造接口,以生成生产计划和收款依据; 提供订单跟踪服务,让客户及时了解其订单处理进度; 通过网站特定栏目,提供网上报修业务; 建立Call Center,利用电话提供包括报修在内的客户服务; 对报修请求进行处理,形成修理任务单,下达给修理部门; 留言板/讨论区管理; 客户信息管理; 统计分析 建设策略 建立基础设施并与原有系统进行整合 外购平台,搭建Call Center 外包开发其它的核心功能对应的信息系统 案例-6. 技术可行性和成熟性分析 技术路线 外购与外包相结合 在制定企业信息化全面规划的基础上,建设电子商务系统 尽可能整合、利用原有的信息系统 关键技术 家具效果图的动态显示技术 在途跟踪技术 案例-7. 风险分析 网上虚假购物 先交订金,才投入生产 外包、外购产品的维护问题 外购方面: 选择成熟的产品 外包方面: 选择较有实力,信誉比较有保障的承包商 加强合同管理及项目过程监管 在合同中对系统未来的维护进行约定 与已有系统之间的整合可能遇到问题 准备多套方案 案例-8. 成本分析与收益预测 成本 外购产品价格估计……(依据某产品) 外包费用估计…… 设备购置费用 网络改造费用 运营成本 互联网接入费 人工成本 成本分析与收益预测 收益 品牌知名度提高10~20% 品牌信任程度增加10~20% 网上销售额第一年达100万元 客户反映问题处理周期降低50% 案例-9:建设方式 外购平台,支持Call Center功能 外包开发其它的核心功能对应的信息系统 * 3.4.2 商务模型规划 分析电子商务手段对企业商务活动各环节的影响 提供个性化服务,改善客户服务的电子化手段。 拓展企业增值服务的方式和手段。 通过以上分析,需要确定企业未来电子化服务的流程、手段、服务方式和达到的具体目标。 | * | Page *
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