第一组可口可乐公司.pptxVIP

1;2;3;報告者：張清玉;5;6;信念 這個世界有這麼多值得慶祝、歡暢、 鞏固及保護的。 使命與遠景 利潤 員工 產品 合作夥伴 地球 裝瓶系統 ;8;產業範圍;市場區隔;市場區隔-美國;市場區隔-歐洲;市場區隔-中國;市場區隔-中國(續)-2010;市場區隔-中國(續)-2010;市場區隔-日本;市場區隔-台灣;產業現況;產業現況;產業現況-Coke銷售;產業現況-可口可樂總銷量;產業現況-可口可樂總銷量;產業現況;SWOT分析;SWOT分析;五力分析;競爭者分析;可口可樂產業分析;競爭者-Pepsi;競爭者分析;競爭者分析;Coke Fanta Sprite;價值鏈;34;報告人：陳蓉瑤;差異化策略 廣泛差異化策略：瓶身(流線型設計)及品牌形象 聚焦差異化策略：產品創新(研發不同產品) ;廣告行銷 促銷 贊助 非相關多角化（曾經） 全球思考、在地行動 全球策略;將全球視為單一市場 地方需求回應低 全球化率高 ;北美地區 歐洲 歐亞與非洲 拉丁美洲 環太平洋 ;大量併購經銷商，可口可樂公司具有全國最大的分銷網絡 便利物流運輸 廣告、贈品促銷 積極開發市場 與知名企業合作，如:迪士尼 增加產品線寬度;中國與印度 採用當地原料、調整瓶裝廠運作、對 物流經銷進行升級(尤其是鄉村地區) 日本 產品多樣，對瓶裝業者自行研發的產 品，睜一隻眼閉一隻眼 台灣 太古集團合資，在台灣設立瓶裝廠 ;太古可口可樂專營區域;每人每年平均飲用量;結論與建議;取得他公司產品的銷售授權。 與他公司策略聯盟及與他公司合資組成新公司。 與他公司合資成立新公司，再慢慢 買下新公司的股權，獲得絕對控制權。 授權於他公司販賣自家公司產品。 (濃縮液) ;結論;建議;50;可口可樂博物館 楊春偉、徐苑琳著 全球飲料龍頭-可口可樂 王素梅，2004年我國飲料新品推出與未來發展，食品工業發展研究所 工商時報，產業趨勢，2004/07/19 張振瑤，不含酒精飲料產業轉型策略之探討，東海大學管理碩士學程在職進修專班碩士論文，民89 經濟部工業局，92年應用CPFR建立飲料產業協同管理模式研究案之專案計畫執行成果報告 台灣區飲料工業同業公會 可口可樂台灣官方網 IHAO論壇 食品市場資訊94卷第5、8、9、10期、99卷第4期 ;台灣可口可樂博物館;53;54;55