大检修安全管理解析.pptx

大检修安全管理;内容;;大检修是定期进行的大规模，计划性维修活动, 在一个时期内最终影响或停止装置产出;大检修工作复杂，要求大范围的计划。有哪些挑战？ 什么可能出错？;重要性 (从高到低) 按时完成检修任务 承包商安全管理 所有任务和活动的计划有效性 工作范围和费用控制 ……;内容;;整体策划炼化装置大检修管理模式;大检修协调员;;管理结构和管理流程 技术会议，进度审议会议和沟通流程 可视化工具和状态报告模板;内容;大检修过程中最关键的流程是承包商管理 – 杜邦承包商管理六步法确保安全和效率;考虑的关键点: 投标人的选择不应该仅仅由最低竞标价格驱动 标准应当包括安全和质量的统计数据、程序、能力和管理体系 特别是，除了考虑以往的表现之外，清晰的管理系统和沟通指标应该是不言而喻的 安全和质量计划应计入成本 ;考虑的关键点: 培训不应该是对所有承包商通用的，应该基于相关危害，针对具体工作范围进行 一过性入厂培训不够好，不如定期的持续培训，针对事故和险情定制培训内容 培训中往往缺失的重要方面是：事故调查，危害辨识与观察 视觉培训是优选的媒介 ;;承包商在早期准备阶段的参与，可以提高工作质量和计划性;针对具体工作，使用统一形式的工作包，实现高效的工作执行和防止争议;;;每日看板 按区域;内容;由于承包商参与度高，承包商管理对安全的关注是最重要的领域;其次，分析过去的大检修效果，从每次检修中学习，评审正常操作对推动持续改进很重要;第三, 大检修过程中，缜密的计划和前期准备工作，与检修工作的成败密切相关;最后，你执行的规范有多好 ;内容; 在贵公司即将进行的大检修任务中，有哪些改善机会?