大数据重构HR智慧巡展版V解析.pptx

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浪潮大数据重构HR智慧;来自德勤2013年研究报告《 HR大数据 》:人力资本分析浪潮的到来;认识HR大数据:发现公司里的最佳销售;;;大数据背景下的数据整合(Data Integration);数据整合:引入外部的管理对标数据;数据整合:人力资本大数据的搜索引擎;数据整合:互联网人力资本大数据;数据整合:提供浪潮人力资本大数据云服务;数据整合:浪潮HCM大数据云计算应用架构;;构建企业人力资本分析体系,洞察规律,发现价值;数据分析1:销售人员整体绩效分析;数据分析1:销售人才的招聘标准与业绩产出分析;数据分析1:销售的高绩效和流失分析;数据分析2:查看人力资本投资回报行业排名;数据分析2:按行业对比劳动力配置和成本;数据分析2:按行业分析投资回报状况;数据分析3:招聘需求大数据分析_劳动力动向;数据分析3:招聘需求大数据分析_关键人才离职;数据分析3:招聘需求大数据分??_相关性;数据分析3:招聘需求大数据分析_精准招聘;;浪潮大数据智慧决策QMVCB模型;智慧决策:我们应该问什么问题?;假设:人员流失与保留是因为公司上班距离 问题: 在离职面试中,通常 的离职原因是因为上班太远 行动:按职位分类进行分析 结果:没有相关性,但不同 的职位分类呈现不同的情况 - 高级管理人员最远距离,但 最低流失率 - 关键点:上班距离与总薪酬 之间的关系 年度员工流失成本 = 2000万 - 减少10%的流失率节省的成本:200万;移动决策:随时随地、快速及时进行人力资本决策;;大数据分析更像是一个职能化的流程,而不是一堆工具;整合的财务、业务、绩效和人力资本分析的管理流程;业务知识 商业 A + B = 资源 治理,项目和变更管理 技能 和专家中心人才 (COE) 高层管理+利益相关者的合作伙伴关系 数据和标准 度量指标 技术和工具:可视化 人力资本投资回报;浪潮HCM大数据 IADP模型总结;浪潮HCM大数据应用规划:Inspur HR BigData1/2/3;浪潮提供全生命周期的HCM大数据整体解决方案;谢谢大家!

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