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施工组织设计 一、编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的潍坊滨海经济技术开发区新建社区排污管线工程施工招标设计图纸、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。 在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。 （一）编制依据 1、施工招投标文件和技术规范； 2、本工程设计图纸、答疑书； 3、现场考察的情况； 4、本工程数量、工期； 5、招标文件和设计确定的有关设计规范、施工技术规范及市政基础设施工程施工现场扬尘控制要点。 （二）编制原则 1、满足业主对工期、质量、投资、安全生产、文明施工、环境保护等要求的原则。 2、精心组织，科学管理，合理配置各种资源，做到连续均衡生产。 3、满足招标文件要求，根据工程特点，结合我公司多年的工程施工经验和公司的管理经验，优化施工方案，确保工程质量。 4、采用先进的施工精良设备、施工技术和管理控制经验和程序，保质保量的完成合同工程。 （三）编制思想 本公司立足于：质量至上，确保工程质量，百年大计，造福子孙后代。以管理求效益，以信誉求发展的战略目标。恪守顾客至上，并维护和保证业主对工程工期、质量及安全生产、文明施工、环境保护等最理想的需求为目标和期望。 1、精心组织：为确保工程的质量，我们将充分利用我公司多年的施工经验和先进施工技术、施工管理组织，将组织公司最强、经验最丰富的人员、先进设备投入本工程施工，确保工程施工质量。 2、科学管理：通过标准化、规范化的施工管理手段，实现全员、全过程、全方位、全天候控制工序和工艺，保证施工质量。 （四）主要考虑因素 经过认真的研究招标文件及有关资料，仔细踏勘了施工现场和周边环境，认真分析了本工程的各要素及特征，在编制标书时着重考虑了以下因素： 1、施工期间正处于雨季，受季节影响，为保证工程质量，预防、保护工作需提前准备，加强雨季施工的保护措施，加快施工进度。 2、为保证安全生产、文明施工，减少扰民、降低环境污染和噪音的影响，安全文明施工也是重要考虑因素。 （五）工程目标 经过对本工程要点、难点、重点的分析，我们将制定行之有效的措施。若我公司中标，我们向招标人作出如下承诺： 1、保证工程质量符合国家验收标准，达到合格标准； 2、保证按期完工，工期目标为45天； 3、保证安全生产，杜绝重大事故； 4、保证文明施工，创施工文明工地。 二、工程概况 1、本项目为潍坊滨海经济技术开发区新建社区排污管线工程，发包人潍坊滨海经济开发区住房和城乡建设局。 2、工程名称：潍坊滨海经济技术开发区新建社区排污管线工程 3、本工程工期为45天（日历天）。 4、本工程施工共分为一个标段 5、工程内容：长江西街（富源路-华洲路）段新建污水管道约1200米，含顶管、污水检查井等附属设施。 6、工程质量保证达到国家相关工程质量检验评定标准合格。 三、施工组织总体规划及总体部署 （一）施工组织机构 为保证本工程优质顺利按期完成，组建高素质、高水平项目经理部，实行项目经理负责制，对本工程实施全面管理。执行工程建设项目管理法，由项目经理部组织进行统一对内、外协调指挥，集中公司优势力量，组织会战。实行工资奖金定额与工程质量、安全、文明施工三包干。 （二）施工准备 1、现场临时用水 施工用水可安排水车运输。 2、现场临时用电布置 工程用电量100KW，施工现场配备150KW发电机。 3、组织施工人员熟悉图纸的技术要求和规范规定，熟悉本工程执行的规范和质量评定标准。 4、开工前组织施工作业人员进行施工技术交底和安全交底。 5、对施工用设备、材料及时组织进场检验。顶管设备提前在地面进行整备、试运行，确保顶进过程中故障为零。 （三）施工进度计划及工期保证措施 1、施工进度计划安排： 共工期45日历天。 2、工期保证措施 根据施工方案的安排对工期的分析，本工程控制工期关键工序为顶管坑施工。顶管坑按期完成才能顺利完成顶管工程。围绕关键工序控制整个施工进度，才能确保整个工程按期完成。 （1）组织保证 缩短施工准备期，尽快进入工程施工，项目主要管理人员应全力以赴组织有关人员进场进行施工准备和编制实施施工组织设计及时调遣工人和设备进场。 通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度。 实行工期目标责任制，根据项目总体施工进度计划安排日施工计划，将工期目标分解到班组、个人，将工期目标与个人经济利益挂钩，实施奖惩制度，使全员自觉实施进度计划，做到以工序保日