法律风险管理复旦讲义解析.pptVIP

213 二、企业主要的法律风险及其识别 3.2、与高管高技涉密人员的劳资关系法律风险管理 案例讨论：营销经理跳槽 解决方案 （1）竞业限制协议 （2）商业秘密保护制度 （3）非法经营同类营业罪 二、企业主要的法律风险及其识别 3.3、与核心人才的劳资关系法律风险管理 定股 定人 定量 定价 定时 定力 股权激励首先要刺激、励志 二、企业主要的法律风险及其识别 （四）知识产权法领域 4.1、知识产权的价值 二、企业主要的法律风险及其识别 4.2、权利冲突的种类 （1）商标与商标 （2）商标与字号 （3）商标与品名 二、企业主要的法律风险及其识别 4.3、不正当竞争 竞争法分为反垄断法和反不正当竞争法 (1)4种限制竞争行为 限购 指定和限制外地入境 搭售 串通投标 (2)7种狭义不正当行为 混淆行为 商业贿赂行为（帐外暗中的回扣佣金） 虚假宣传行为 侵犯商业秘密行为 低价倾销行为 不正当有奖销售行为 诋毁商誉行为 二、企业主要的法律风险及其识别 （五）危机公关 5.1、危机往往与法律风险相生相伴 5.2、应对危机的关键五步 承担责任原则 真诚沟通原则 速度第一原则 系统运行原则 权威证实原则 导读 一、企业法律风险概述 二、企业主要的法律风险及其识别 （一）公司法领域 1.1、法人治理 1.2、资本制度 （二）合同法领域 2.1、静态的合同 2.2、动态的合同 2.3、签订、履行合同失职被骗罪 （三）劳动法领域 （四）知识产权法领域 （五）危机公关 三、提升法律风险防控的三大法宝 （一）救济---应对法律风险的诉讼策略 （二）控制---加强企业法律风险管理制度建设 （三）预防---企业法商文化建设 三、提升法律风险管理的三大法宝 （一）救济---应对法律风险的诉讼策略 1.1、正确认识诉讼功能； 1.2、对案件的正确预期； 1.3、科学的诉讼策略选择； 1.4、有效影响法官决策。 三、提升法律风险管理的三大法宝 （二）控制---加强法律风险管理制度建设 2.1、加强企业法律风险的评估 2.2、完备应对法律风险紧急预案 2.3、完善控制法律风险的制衡机制 三、提升法律风险管理的三大法宝 （三）预防---企业法商文化建设 3.1、一重，领导重视 3.2、二元，预防为主，控制和救济为辅 3.3、三全，全员、全程、全面 3.4、四点，重点、疑点、难点、热点 徒法不足以自行，徒善不足以为证 ----孟子 吏不良，有法而莫能守，法不善，有财而莫能理 ----王安石 提升法商LQ； 强壮企业竞争力！ 王厚忠：138 1610 3721 微信号：hzwang1122 股权激励咨询* 股权激励咨询* 股权激励咨询* 股权激励咨询* 股权激励咨询* 股权激励咨询* 股权激励咨询* 股权激励咨询* * * 企业法律风险管理 企业管理者应知必会 讲师：王厚忠 主任律师 上海乐邦律师事务所 首席合伙人 导读 一、企业法律风险概述 二、企业主要的法律风险及其识别 （一）公司法领域 1.1、法人治理 1.2、资本制度 （二）合同法领域 2.1、静态的合同 2.2、动态的合同 2.3、签订、履行合同失职被骗罪 （三）劳动法领域 （四）知识产权法领域 （五）危机公关 三、提升法律风险防控的三大法宝 （一）救济---应对法律风险的诉讼策略 （二）控制---加强企业法律风险管理制度建设 （三）预防---企业法商文化建设 一、企业法律风险概述 1.1、法律风险的概念 企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险。 摘自中央企业全面风险管理指引 国资发改革[2006]108号 一、企业法律风险概述 1.1、法律风险的概念 企业法律风险是指基于法律规定、监管要求或合同约定，由于企业外部环境及其变化，或企业及其利益相关者的作为或不作为，对企业目标产生的影响。 摘自《企业法律风险管理指南》 一、企业法律风险概述 1.2、识别法律风险的”四不曲“ 看不见 看不懂 看不起 来不及 一、企业法律风险概述 1.3、法律风险的六大成因 (1)法律更新应对无能 (2)盲目决策经营无法 (3)员工失职监控无术 (4)被动侵权反击无力 (5)捍卫权利策略无效 (6)危机来临束手无策 解决方案： 法律风险管理的必备素质：法商 一、企业法律风险概述 1.4、法商 是具有不同先天禀赋的公民对法律及其他社会规范的认知、体会、实践乃至达到信仰的程度体现。 契约精神 法律意识 社会责任 导读 一、企业法律风险概述 二、企业主要的法律风险及其识别 （一）公司法领域 1.1、法人治理