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长春汽车工业高等专科学校
继续教育学院
毕业论文(设计)
中文题目: TPS方法在企业的运用
英文题目:The application of the TPS method
in the enterprise
毕业专业: 企业现场管理
学生姓名:
准考证号:
指导教师:
二零一五年七月
独创性声明
本人声明所呈交的论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得 长春汽车工业高等专科学校 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。
论文作者签名: 签字日期: 年 月 日
学位论文版权使用授权书
本论文作者完全了解 长春汽车工业高等专科学校 有关保留、使用论文的规定。特授权 长春汽车工业高等专科学校 可以将论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。
(保密的论文在解密后适用本授权说明)
论文作者签名: 导师签名:
签字日期: 年 月 日 签字日期: 年 月 日
中文摘要
丰田生产体系由日本丰田汽车公司的副社长大野耐一创建,是丰田公司的一种独具特色的现代化生产方式长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉,同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样。令人惊异的是,尽管丰田管理模式已为全球所认同和接受,真正成功的企业却并不多,JIT的生产方式看板方式管理方法TPS的管理方法与精髓彻底消除无效劳动和浪费TPS方法在国内企业应用中存在的主要问题进行原因分析,包括对TPS管理方法、全员参与以及激励制度的理解不足三方面,希望能给有关管理人员以实际操作上的借鉴和帮助。
关键词: TPS,JIT,改善,现场管理
ABSTRACT
The Toyota Production System was created by Toyota Motor Corporations vice president Taiichi Ohno,is a unique Toyota modern production methods, has been a source of Toyotas core competitiveness and efficiency for a long time, while also becoming an international business management emulate. Surprisingly, despite the Toyota management model has been recognized and accepted worldwide, truly successful companies are not much. Therefore, this paper is about the use of TPS method in the enterprise, a detailed description of JIT production methods and Kanban managed method. And it also has a deeply discussion of management methods and the essence of the TPS, in order to achieve the complete elimination of inefficiencies and waste targets in production. Additionally, this article analyses the main reasons for the problems of the domestic enterprise applications TPS method, including the lack of understanding of TPS management, full participation and the incentive system,hoping to give the managers concerned with actual operational experience and help.
Key words: TPS,JIT,Impro
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