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基于供应链MRO企业库存管理分析
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摘 要
MRO库存目标是使库存处于某种合适状态,用于满足企业需求及减少不合理的资金占用,应付各种情景时的不确定性,如需求未知、订货期不确定、运输超时及采购时间变化等。传统的库存理念不适用于MRO企业的库存管理,这是由MRO物品自身的特殊性决定的。为此,本文中提出一种供应商、MRO物流配送中心和需求企业三方共同库存管理的TPIM库存控制策略,并运用鲁棒优化模型实证分析了TPIM策略的有效性,目的是使库存总成本最低,收益实现最大化,以提高MRO企业市场竞争力。从国内外库存分类和库存控制方法的对比分析着手,考虑非常规天然气对 EFG 管理的要求,建立了EFG 多维分类控制模型首先按流动性进行慢速与快速 EFG 分类,然后针对不同流动性的 EFG 采用不同分类标准进行 HIJ 价值分类,最后按照关键性!故障显著性!供货敏捷性!维修敏捷性进行分类在此基础上针对不同 EFK 库存分类给出了相应的库存控制策略研究成果对于非常规天然气项目在保持较高服务水平的情况下降低库存投资有较大的应用价值. 为解决工业企业MRO?物料采购所面临的问题,提出由集成采购服务商进行集中采购的思路,并对集成采购服务商的库存管理系统进行分析和设计。其中将工业企业MRO物料分成三类,集成采购服务商针对三类物料采用不同的库存管理方式,并用不同的系统模块满足库存管理方式的要求。在深入分析业务流程和数据流的基础上,得出工业企业MRO物料集成采购服务商库存管理系统的功能结构图,并对功能图中的功能点进行详细的分析,设计出原型系统。文中的研究内容可以有效地解决工业企业MRO物料集成采购服务商所面临的库存管理问题,并为集成采购供应商库存管理系统的开发或系统选型提供方向。
:MRO库存;TPIM策略;鲁棒优化模型, 库存分类;库存控制;HIJ 法;流动性
Abstract
MRO inventory goal is to make inventory in some suitable condition, to meet the demand of enterprises and reduce the unreasonable capital takes up, cope with the uncertainty of various scene, such as demand for unknown uncertain transportation timeout and purchase order time changes the traditional concept of inventory is not applicable to MRO inventory management of enterprise, which is decided by the particularity of the MRO items For this reason, this article puts forward a kind of MRO supplier logistics distribution center and demand enterprise tripartite joint inventory management TPIM inventory control strategy, and using the robust optimization model for empirical analysis on the effectiveness of the TPIM strategy, the purpose is to make inventory the lowest total cost, profits maximize, in order to improve the MRO market competitiveness
From inventory classification and contrast analysis of inventory control methods at home and abroad, consider unconventional gas to EFG management request, EFG multidimensional class and control model was set up first according to the liquidity of slow and fast EFG classification, and then according to different liquidit
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