农村基层两委干部如何提高执行力110524.docVIP

农村基层两委干部如何提高执行力 对于农村基层两委干部来说，执行力就是上级方针政策的落实，群众服务工作的到位；换一个说法，就是贯彻落实上级党委政府工作目标的操作能力；就是总结经验，创造性开展工作的能力；就是化解矛盾、解决问题、全心全意服务群众的能力。党的方针政策贯彻到农村基层需要两委干部的执行力来保证。只有农村基层两委班子真正精诚团结，具备坚定的执行力，好的政策才能惠及基层群众，广大群众的基本要求和意愿才能变成现实。因此，从这个意义上讲，执行力是基层工作的生命力，更是服务和改善民生的强力保障。 提高农村基层干部的执行力,是加强基层党组织的执政能力的重要途径,是建设农村基层村组织的必然要求,是实现廉洁高效的农村基层组织管理体制的具体体现。当具体的工作思路、目标确定之后，执行就是决定因素。在上级党委政府的正确领导下，我们现在已经有了明确的工作思路、工作重点和工作任务，最关键的就是要进一步提高干部的执行力，狠抓落实。 一、为什么要提高执行力 从客观上分析，农村基层两委干部的工作困难度和压力不亚于政府公务员，甚至更复杂。有人戏称为“夹心饼”，上面政府部门和督促和下面群众的反应同样重要，既要完成工作任务，又要顺从和引导民意。所以我们必须清醒地意识到：当前最大的问题，不是思路决策问题，而是执行力问题。为什么同样的工作，有的同志能干好，有的同志却不行；同样的任务，有的同志只能勉强交差，有的同志却能创造性的做得很出色，关键还是执行力的问题。 农村基层工作千头万绪，有一句话说：“上面千条线，下面一根针“，就是真实的写照。村务工作的繁琐是肯定的，很多时候上级党委政府制订的政策和工作任务需要基层干部认真消化吸收，再结合本村的实际情况合理高效的执行。特别是在关于农村基层招商引资、重点项目、扶贫助残、计划生育、信访调解等政策性较强的工作上，好心办坏事的情况也可能出现，这就要考验干部执行力的问题。根据我村的实际情况，我们不难看到，少数同志在执行力方面还存在一些不足之处，具体为以下： 1、低效执行。就是工作无重点，责任未落实。在实际工作开展中，有的同志看不到重点，面面俱到；有的同志辛辛苦苦但没有效率；有的同志职责不明，任务不清，赏罚不严。 2、形式执行。有的同志在贯彻上级工作要求时，简化了事，最后完全走过场。这种情况主要集中体现在党员干部开展学习教育的活动中，上级要求的学习进度往往被简化了事，个别人甚至完全不参加学习活动。 3、教条执行。有的同志在工作中很认真，严格执行制度，很尽责，但实际效果却完全相反。如在三旧改造项目的申报工作中，结合我村的实际，如严格按要求很难做到片区规划，好的政策也就无法得到落实。但将用地规划稍作调整，项目的申报也就事半功倍。 4、消极执行。有的同志被动执行政策和上级指示，上面不催下面不动，推拖应付；不主动积极理解上级政策，该争取的项目不争取，该做的工作做不好；缺乏锐气和志气，怕面对问题，不敢得罪人。这种现象主要表现在个别干部明明知道有好的项目争取回来能够推动经济发展，增加群众收入，但是担心受到少数人的干扰或手续办理等因素，权衡利弊，未到途中就干脆放弃了。 这些现象虽然发生在个别干部身上，但影响的是整体形象，阻碍的是工作进程，耽误的是目标实现。我们必须树立和落实科学发展观，增强危机感和紧迫感，坚定执行理念，保持执行精神，完善执行保障，创造执行方法，提高执行能力。 二、怎样提高执行力 结合我村的实际，我们对全体党员干部同志提出了具体的要求，那就是要进一步提高对执行力的认识，切实提高谋划的能力、驾驭的能力、应对的能力、协调的能力和攻坚的能力，加强学习，认真思考，并不断用实践的结果去检验学习的成效。农村基层工作的核心就是服务，提高执行力的目的就是要更好的做好服务工作，服务于群众，服务于建设，服务于发展。 1、提高执行力要有执着的精神，要有敢为的态度，要有从自己做起的决心。提高执行力还要注重方式方法，要抓重点，抓策略。当前，社会发展进入转型期，各种困难和矛盾时有发生，群众关心的热点难点问题就是我们工作的重点，发展经济是我们的首要任务。我们要善于运用激励、引导、服务等办法来落实发展措施；善于运用说服教育、协商沟通等方式来调解矛盾，在接待群众来访时，要有耐心，积极热情，做好细节，防止矛盾激化。 2、提高执行力必须强化责任。我们要敢于负责任，强化责任，就是责任的意识需要树立，责任的重担需要担当，责任的防线需要筑牢。责任心是做好工作的第一要素，因为有责任心的人工作会很努力、很认真、很仔细，这样就可以确保工作少出错；有责任心的人有组织性，他能够顾全大局、以大局为重，能够服从、协调配合把工作做好，这样就可减少许多工作矛盾，并能发挥团队的作用；有责任心的人能够在执行工作前做好周密计划与充分准备，从而把工作做得井井有条；有责任心的人为人可靠，能够说到做到，有