商品进销存管理流程.docVIP

商品进销存流程 一、目的： 为了加强商品的进销存管理，规范进销存流程，实现账账相符，账物相符的管理目标，制定此制度。 二、实用范围：所有采购部、库房、设计部、销售人员、财务部。 三、建立档案及编码建立供应商档案，产生供应商编码。 3、建立商品档案，产生商品编码。 4、采购订货 由依据订货以及实时库存来制作采购订货单由进行采购订单的确认及审核。（订货单打，一式两份，一份，一份交给，按我们的采购订单验货入库） 4.2、采购部通过互联网其他方式将订货单传递给供应商，要求供应商按期备货、送货。 ?验收 送货至验货区，严格按照供应商所持订货单对商品进行验收，逐一核实标识、质量、商品名称、规格、数量等。对少于订货单数量的商品按实际数量收货；对多出订货单数量和无订货单的商品不予收货。验收完毕后，按照实际收货情况录入，并打印《单》一式份，、双方签字，一份交予，一份财务部作为结算。 并打印《单》一式份，、双方签字，一份交予，一份财务部作为验收，一式份一份交予，一份财务部作为结算 1