采购业务概要.pptVIP

采购业务概述 采购业务的总体要求 采购业务流程 采购业务的主要风险点及管理措施 采购业务的后评估 一 二 三 四 五 采购业务总结 六 一、采购业务概述 采购，是指企业购买物资（或接受劳务）及支付款项等相关活动。 企业的原材料、商品、工程物资、固定资产等。 采购是企业生产经营的起点，既是企业的“实物流”的重要组成部分，又与“资金流”密切关联。 采购业务概述 一 采购业务的总体要求 二 1 全面梳理采购业务流程，完善采购业务相关管理制度。 2 统筹安排采购计划，明确请购、审批、验收、付款、采购后评估等环节的职责和审批权限，按照规定的审批权限和程序办理采购业务。 3 建立价格监督机制，定期检查和评价采购过程中的薄弱环节。 编制需求计划和采购计划、请购、选择供应商、确定采购价格、订立框架协议或采购合同、管理供应过程、验收、退货、付款、会计控制等环节。 采购业务流程 三 （一）主要涉及 采购业务流程 三 （二）业务流程 需求计划 采购计划 选择供应商 确定采购价格 订立框架协议或采购合同 管理供应过程 验收 取得发票 入库 付款 会计控制 采购业务员的后评价 是否合格 请购 退货 办理索赔等 采购业务的主要风险点及管理措施 四 风险点 及管理措施 采购业务的主要风险点及管理措施 四 （一）编制需求计划和采购计划 采购部门根据需求计划归类汇总平衡现有库