秦台河截污工程施工组织设计技术标毕设论文.docVIP

目 录 第一章 编制说明 第二章 工程概况 第章施工组织机构及施工进度计划第章质量保证措施第章明施工措施施工措施 我公司将选派了具有丰富经验的优秀项目经理及项目经理部来管理实施本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工，合理组织流水施工，确保高质量、高速度地完成本工程。 我们一定全力以赴，按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前所有的准备工作，全面了解和分析工程图纸等工作，这将有利于本工程开工的顺利进行。我们一定发挥本公司的管理优势，配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求，按国家质量标准和滨州市质检站的有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针进行组织施工管理。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家的质量和验收标准，确保本工程“一次验收合格”。 我公司将严格按照滨州市建委关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，现场文明施工保证达到滨城区文明工地标准，力争达到滨州市文明工地标准。 我公司将与业主和监理单位密切配合，并真心诚意接受业主和监理单位在施工全过程中的热枕指导和帮助，并保证秦台河截污工程保质保量的完成。 二、编制依据 1、依据秦台河截污工程的招标文件的要求； 2、依据秦台河截污工程的图纸； 3、本工程的施工季节及本工程施工的具体特点； 4、依据国家有关施工验收规范、标准及施工管理制度，相关的法律法规和技术性文件； 5．《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）； ．《给排水构筑物施工及验收技术规范》（GBJ141-90）； ．《工程测量规范》（GB50026-93）； 我单位根据上述有关资料和现场踏勘，结合现场实际情况，经深入调查研究，并结合我单位多年的施工实践，由具有丰富施工实践经验和管理经验的工程技术人员编制而成。我单位要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。本工程工期,计划开工日期年月日。我项目经理部将合理安排施工顺序，安排周计划和日计划，与监督方密切配合，确保工程按期完工。施工现场按安全文明工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。工伤事故频率低于2‰,确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。第章施工组织机构及施工进度计划 一、 施工组织机构 为保证工程能按质、按量、按期完成,成立项目经理部强化施工现场的组织管理工作。二、 施工进度计划1、本工程的工期为为保证工程按期完工，首先必须合理安排各项工程的施工，紧密搭接，以保证工程的按期完成。 2施工确保不损坏其它已有管线。第章3、 启闭机安装 （1）检查发运到现场的启闭机型号是否符合要求，各种配件如钢丝绳、中间轴、油杯、地脚螺栓等规格、型号、数量是否与发货清单相符，有无缺件和差错。 （2）检查启闭机在运输过程中是否受到损伤及破坏，如出现损伤与破坏及时采取补救措施，防止不合格品在工程中使用。 （3）测放安装控制线： ①根据启闭机安装布置图，明确主、副机位置。 ②在闸室底板上逐孔放出门槽和孔口两中心线，如图一所示。 孔口中心线 门槽中心线 （图一） ③用经纬仪将底板上的门槽两中心线逐孔翻到工作桥上，作为启闭机安装的控制线。 （4）确定启闭机安装位置： ①根据工作桥上放出的启闭机安装控制线结合安装布置图和闸门吊点距,确定启闭机安装中心线如图二所示。 孔口中心线 吊点横中心线 门槽中心线 L/2 L/2 吊点纵中心线 （图二） ② 门槽中心线与吊点横向中心线之间的距离E可从闸门主滚轮中心线与吊耳中心的位置求得。 ③检查启闭机地脚螺栓孔或地脚螺栓预埋的位置是否正确，如误差过大，影响安装则应及时处理。 ④根据图二所示, 确定的安装位置用50T汽车吊逐台将启闭机就位，注意主、副机编号是否一致。 ⑤调整主、副机位置，根据吊点中心线找正其纵、横中心线偏差不应超过±3mm。 ⑥用水准仪测量主、副机控制面高差其偏差不