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* 放眼世界保险业,无数前辈、无数精英给我们前行的信心、希望。声名显赫的原一平,从业整整50年。日本有近百万的寿险从业人员,其中很多人不知道全日本20家寿险公司总经理的姓名,却没有一个人不认识原一平。他的一生充满传奇,从被乡里公认的无可救药的小太保,到日本保险业连续15年全国业绩第一的“推销之神”。1930年......最穷的时候,连坐公车的钱都没有,最后,凭借超人自己的毅力,成就了自己的事业。 * 建立固定高效的工作模式 ——自我管理的内涵 * 要获得寿险营销的成功,要培养出关于事前计划、主顾开拓、接触面谈的专业能力和正确执行的好习惯,关键是服务人员要具备良好的自我管理能力,也就是要必须规划好每个工作日、周、月、季、年。 * 总之,要制定出一个固定的高效工作模式 要有一个固定的时间开始工作 要有一个固定的时间打电话 要有一个固定的时间回复信息 要有一个固定的时间做第一个拜访 要有一个固定的时间总结一天的工作 要有一个固定的时间计划明天的工作 要有一个固定的时间整理客户档案 …… * 关键词—— 固定 每天有固定的时间在做销售系统各个要素的事项 高效 每天有计划的在做销售系统各个要素的事项 * 寿险销售服务人员建立固定高效的工作模式3要素 * 要素1——每日出勤 固化成功信念,确保每天在固定的时间开始工作 带动销售系统其他要素的起点 开放、分享、专业、成长的团队文化有利于个人身心健康和人格修养 * 要素2——每日发送亲访登录CRM 提升“售后服务能力”、“主顾开拓能力”、提升“个性化销售行为”,做好成交后的转介绍、做好客户关系管理的“每日作业——亲访发送登录CRM系统” 记录本身就是一种学习能力 建立完整的客户档案的前提 * 要素3——每日补充和完善客户档案 客户关系管理的必备 主顾开拓必备工具(市场调查表、客服节活动调查表、防癌筛查表、保单检视表等) 自尊、自信、自爱的基础 中国贫富标准线 超级大富豪 5000万以上 大富豪 1000—5000万以上 富豪 300—1000万 富人 100—300万 高产者 30—100万 中产者 15—30万 低产者 8—15万 穷人 3—8万 很穷人 1—3万 如何致富 基业长青 脱贫 年收入≥8万元 致富 年收入≥100万元 我眼中的保险 不掏进货钱 不交加盟费 零售不压货 批发不赊账 也不用直接面对工商、税务、消防、卫生等麻烦 公司提供免费的工作场地 公司提供免费的技术支撑 公司提供免费的学习机会 公司提供免费的激励方案 工作人员和商人的区别? 如果在湖北找一份工作,一个月1万工资,这是好工作还是差工作? 如果在湖北做一个生意,一个月1万利润,这是大生意还是小生意? 工作人员和商人的区别? 工作人员双休、节假日休息 商人双休、节假日赚钱 工作人员和商人的区别? 工作人员完成任务 商人做自己事业没有上线 工作人员和商人的区别? 工作人员不需要成本投资 商人不断的在扩大再生产 定位不一样, 目标就不一样, 态度就不一样, 投入就不一样, 产出肯定也不一样。 重新定位: 我是商人,做自己的事业,建自 己的企业。 结论—— 我是商人,做我的保险事业! * 放眼世界保险业,无数前辈、无数精英给我们前行的信心、希望。声名显赫的原一平,从业整整50年。日本有近百万的寿险从业人员,其中很多人不知道全日本20家寿险公司总经理的姓名,却没有一个人不认识原一平。他的一生充满传奇,从被乡里公认的无可救药的小太保,到日本保险业连续15年全国业绩第一的“推销之神”。1930年......最穷的时候,连坐公车的钱都没有,最后,凭借超人自己的毅力,成就了自己的事业。 * *
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