会展管理之会展产业链方案.pptVIP

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  • 2016-05-26 发布于湖北
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2006年4月,“富士峰会”首次来到中国,汇聚了众多的成功人士及财富名流,400名海内外媒体记者报道了大会的盛况。 2007年6月,“富世峰会” 再度吸引了全球名车、豪宅、钻石珠宝、游艇、私人飞机等160多个顶级品牌亮相峰会。 公益慈善、财富管理和精品艺术将成为今年“富世峰会”的主题,在关注高尚生活方式和财富情趣的同时,强调社会责任和公益慈善将成为本次峰会的重点和亮点。 问题思考: 富世峰会为何改名和改主题? 从产业链角度思考它…… 主体 客体 信息 中介 (会展中心、场馆 服务机构 (翻译、餐饮、物流……) (2)会展产业链的划分 会展产业价值链,是以专业展览公司和展览场所为核心,由参展商、信息传播机构、展览工程公司、展览服务机构和最终的消费者等多个部分共同组成的链条,这一链条上的每一个元素紧密联系,互相作用,创造出比单一企业更大的协同效应。 1.2 会展产业链基本构成 上游企业:上游是会展活动的开发者和拥有者,也可以是会展活动的专业管理公司(即为主办单位提供整体策划的承办商)。其活动内容包括展览会创意、整体策划,行业调查,市场分析,项目可行性研究,会展活动范围、参与者的界定,合作单位的遴选,会展活动框架和名称、题目的确定,会展活动立项,注册服务商标等。会展产业链上游企业的核心活动是会展项目的具体运作、组织和实施,具体包括营销、招展、财务控制等各种组织活动。 中游:

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