管理与管理学P创新.pptVIP

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  • 2016-05-26 发布于湖北
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管理与管理学概述 什么是管理 管理的职能与性质 管理者的类型、角色及技能要求 学习管理的意义 管理学定义及学科特点 管理学研究的对象、内容及方法 国内外企业管理模式 什么是管理 在现代社会中,管理可以说无时不在,无处不在。不管人们从事何种职业,人人都在参与管理:或管理国家,或管理家庭,或管理业务,或管理子女。国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富、个人的幸福与快乐,无不与管理是否得当有关。 管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制—法约尔 管理就是有一个或者更多的人来协调他人的活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果—詹姆斯·唐纳利 管理就是决策—赫伯特·西蒙 管理是一种以绩效责任为基础的专业职能—彼得·德鲁克 管理是鼓励员工开放自己,接受新思想,相互之间坦诚交流,彻底了解公司的运作,形成一个集体的想象力并一同为达成他们的目标而工作—彼得·圣吉《第五项修炼》 …… 为什么需要管理? 可能的协调方式 总结 管理产生的根本原因是由于人的欲望的无限性和人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。 管理的功能在于通过科学的方法来提高资源的利用率,从而达到以有限的资源实现尽可能多的欲望的目的。 有效的管理 管理是为了实现预期目标 管理者要明确: 如何做好对的事 管理的四大职能 计划工作:确立目标、制订行动方案。——着眼于有限资源的合理配置; 组织工作:组织设计、人员配备、权力配置

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