燃气有限公司有限公司制度管理规定要点.docVIP

山西沁水新奥燃气有限公司制度管理规定 （试行） 1 总则 1.1 目的 为明确制度管理工作流程和相关部门职责，加强制度管理工作的规范性和科学性，确保制度管理工作规范高效运行和切实执行，特制定本规定。 1.2 释义 制度是指是在职能活动或流程执行中共同遵守的规则或方法，并在一定范围内具有普遍强制效力和在较长时间内稳定执行。 1.3 分类 制度按级别和效力依次分为制度(狭义)、规定、办法、规范（见附件1）。 1.4 管理原则 支撑业务发展。制度建设必须符合企业核心价值观和管理准则 的要求，必须与发展战略和管理模式相匹配，从而有效支撑业 务实施和运作管理。 注重管理效能。制度建设必须注重实际成效。制度规范的管理 活动和流程必须清晰、合理且形成闭环，审批环节不得超过三个，保障工作效率和组织绩效；制度内容必须体现组织和员工能力提升要求；通过制度的持续优化改进，保障组织和员工绩效和能力的提升。 强制执行。制度条款必须具备强制执行性；制度面前人人平等， 任何人均不得凌驾于制度之上。 简明扼要，易于执行。制度内容须简明易懂，条款规定必须具 备可操作性，使员工易于理解和执行。 1.5 适用范围 本规定适用于山西沁水新奥燃气有限公司。 2 组织与职责 2.1 计划财务部是制度管理部门，负责： 组织制订制度框架和制度建设计划，审议公司各职能部门 制度框架； 组织制度宣贯，协助制度起草部门解释制