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卷烟营销市场化取向改革:
近日,国家局印发《京、津、冀卷烟营销市场化取向改革试点工作实施方案》(以下简称《实施方案》),明确了试点工作的目标任务和具体路径。这一方案出台,对试点工作有何意义?应如何稳步有序推进试点工作?中国卷烟销售公司网建部主任李健对《实施方案》进行了解读。推进卷烟营销市场化取向改革试点工作的规划图
“烟草行业改革始终紧跟我国改革开放步伐。”李健说道,党的十八届三中全会《决定》指出,“经济体制改革是全面深化改革的重点”,要“使市场在资源配置中起决定性作用”。行业在卷烟营销全面深化改革方面,必须坚持市场化改革取向,更加注重发挥好市场在资源配置中的作用。
李健认为,“《实施方案》的出台十分及时必要,是基于思考谋划实践行业‘三大课题’的必然考量——通过推动卷烟营销市场化取向改革,不断释放行业新的改革红利。也就是按照凌成兴局长在全国烟草工作会议上的要求,在计划安排上,努力向市场配置资源要红利;在卷烟营销上,努力向建设统一开放、竞争有序的市场体系要红利;在品牌规格上,努力向健全优胜劣汰、市场化退出机制要红利。”
“《实施方案》对京、津、冀卷烟营销市场化取向改革试点工作进行了具体部署,为试点工作制定了详细可行的规划图,体现出国家局对这项工作的高度重视和准确把握,有助于试点单位紧扣营销改革重点,把握营销改革脉搏,积极稳妥开展工作,标志着行业‘千方百计推进市场化取向改革’迈出了重要一步。”李健表示。
谈到这一工作将对行业卷烟营销工作带来哪些变化,李健认为,随着卷烟营销市场化取向改革工作的推进,一是有利于营造公平开放、有序竞争的市场环境,减少人为因素对市场的干预,有效避免强制销售、捆绑销售等违规经营行为,努力改变供过于求、供非所求的现象,更好地保障消费者自主选择,保障零售客户自主经营,促进卷烟营销市场化程度进一步提高;二是有利于改变卷烟市场格局固化的局面,避免“排排坐、吃果果”现象,促进卷烟品牌公平竞争、优胜劣汰,增强工业企业竞争活力;三是有利于把基层营销人员从“拿订单”的工作中解放出来,推动地市级公司从围绕订单的销售职能向围绕终端的营销职能转型,促进商业企业转型升级,不断提升行业把握消费、服务消费、引导消费的能力。积极探索市场配置资源新途径新举措
在安排部署“千方百计推进市场化取向改革”工作时,凌成兴局长在改革卷烟交易管理方式、改革卷烟订单采集方式、完善卷烟货源供应规则等方面提出了明确要求。《实施方案》以此为重要依据,对试点工作如何推进进行了详细布置。
“总的来说,卷烟营销市场化取向改革以满足消费者需求为核心,以卷烟订单采集方式改革为抓手,通过保障零售客户自主经营权,层层传导市场力量,实现品牌优胜劣汰,进而激发企业活力,释放改革红利,提高营销资源配置效率。”李健表示,《实施方案》明确试点单位要着重抓好以下工作:
首先是改革卷烟交易管理方式。商业企业根据预测积极采购适销货源,工业企业按照市场需求组织生产,增加有效货源供给;优化“半年协议、季度调整、月度合同”的交易模式,工商企业根据需求动态签订购销协议,优先组织适销货源,按照“商业调入计划按98%下达,剩余2%在季度补货阶段执行”的要求,充分发挥2%预留计划的杠杆作用;打通工商协同信息共享通道,共同建立面向市场的快速响应机制,将订单供货逐步向订单生产延伸。
“将现行订单采集模式由地市级公司采集调整为省级公司统一采集。是当前卷烟订单采集方式改革的重点。”李健介绍,《实施方案》对此有明确规定——试点单位要基于行业网上订货系统,统一技术标准、数据存储,建设省级集中订货平台,加强卷烟订货规范管理,优化订单采集流程,做到实时校验营销策略、扣减卷烟库存、确认客户订单,完善客户类别评价办法,统一制定货源投放的客户分类标准,实现货源自动分配。
“关于完善卷烟货源供应规则,《实施方案》也有明确要求。”李健表示,要进一步完善货源信息公开管理办法,健全信息公开制度,明确公开项目、内容、程序等;统一卷烟货源供应政策,加强货源供应、紧俏货源投放等规范管理,在总量控制的前提下,除紧俏品牌外,实现品牌全部由零售客户自主选择;同时,贯彻“总量控制、稍紧平衡”的方针,落实“控制大户、发展中户、扶持小户”的政策,加强客户订货总量管理。
如何实现品牌优胜劣汰?“当前要重点加强品牌引入退出管理。” 李健认为,要完善品牌培育规则,对区域市场的在销规格总数和不同价位在销规格数量进行合理规划,完善统一的品牌引入规则,保持品牌规格生态合理;其次要优化品牌退出规则,制定可量化的退出条件,简化退出手续,做到品牌退出规则公平、公正;同时,要统一管理全省(市)采购和在销品牌(规格)目录。
为进一步提高市场营销水平,《实施方案》提出要完善面向消费者的一体化营销机制。李健认为,“这项工作
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