海上油气田开发前期与研究管理规定.docVIP

海上油气田开发前期研究管理规定 第一章 总 则 第一条 为了加强中国海洋石油有限公司（以下称有限公司或公司）海上油气田开发前期研究（以下称前期研究）的管理工作，做好油气田开发的科学决策，理顺各方面的关系，特制定本规定。 第二条 本规定适用于有限公司中国境内所属自营、合作油气田前期研究管理，境外油气田前期研究管理参照执行。 第二章 定 义 第三条 前期研究系指某油气田油气储量评价基本完成或到一定程度后，为了开发该油气田进行的包括地质油藏、钻井完井、采油工艺、开发工程、生产作业、健康安全环保、节能减排、油气市场、开发投资及费用估算、经济评价等相关评价、研究、报告编制，直至总体开发方案（以下称ODP）获得批准的全部工作内容。 在生产油气田周边的滚动勘探开发、在生产油气田的综合调整方案研究等工作属于前期研究范畴。 第四条 根据管理的需要，前期研究项目分为小项目和常规项目两大类： （一）小项目，即自营在生产油气田周边的滚动勘探开发和在生产油气田的小规模综合调整项目。 分公司应从区域开发的角度考虑，将若干相邻或相关的油气田合并为一个项目统筹研究，联合开发。 小项目的立项按“一事一报”的原则由有限公司批准，一般情况下小项目新增年产规模小于50万方（油气当量），新增可采储量小于250万方（油气当量）； （二）常规项目，除小项目之外的其他油气田开发项目。 第五条 根据研究的不同目的及深度，前期研究包括预可行性研究、可行性研究、ODP研究等阶段： （一）预可行性研究一般与油气储量评价工作平行开展，其目的是初步评价油气田有无商业性开发价值。气田开发的机会研究按照预可行性研究管理； （二）可行性研究系指为编制ODP方案，进行的有关油气田地质油藏、钻井完井、采油工艺、开发工程、关键技术难点的专题、油气目标市场、投资估算及经济评价的多个方案的研究、比选； （三）ODP研究系指在可行性研究推荐并批准的最佳开发方案基础上，所进行的有关油气田开发的地质油藏、钻井完井、采油工艺、开发工程、生产作业、健康安全环保、节能减排、油气市场、开发投资及费用估算、经济评价等系统评价、细化研究与报告编制，包括开发方案研究相关的工程环境影响报告书、安全预评价报告、职业病危害预评价报告以及核准项目申请报告等的编写工作。 第三章 工作界面与职责 第六条 有限公司机关部门工作界面与职责如下： 开发生产部是公司前期研究工作的牵头管理部门，主要有以下职责： （一）制定和完善前期研究管理制度和程序，组织审查前期研究项目工作计划和预算，办理相关批文； （二）协助机关项目协调组做好公司日常项目管理，组织相关部门参加重要的专题会议和专家审查会议，跟踪项目进度、协调并解决问题、检查制度和程序执行情况； （三）组织对分公司上报的常规项目的可行性研究和ODP的审查，协调项目上报公司投资与风险管理委员会（以下称投委会），协助公司发展规划部向国家主管部门汇报； （四）负责开发方案中地质、油藏、钻井、完井、采油工艺、生产作业等相关专业的指导、协调，对相关技术方案、投资和费用估算组织审查或审核； （五）组织对具有代表性的前期研究项目开展后评估，总结、交流经验，为改进前期研究管理和提高前期研究质量提出意见和建议；组织研究、完善前期研究相关规范、要求等。 机关项目协调组由组长和部门代表组成，综合负责前期研究项目的指导、协调、组织审查等。 勘探部负责组织各部门对合同区勘探（包括前期研究）年度工作计划和预算进行审查，汇总审查意见并办理批文事宜；参与前期研究的油藏方案审查等。 发展规划部负责前期研究项目总体投资、费用估算、经济评价、节能等工作的指导、协调、组织审查或审核；会签年度待批预算、超预算和预算外项目的批文；负责ODP通过公司投委会审查后的牵头管理、组织申报等工作。 工程建设部负责前期研究项目开发工程等相关专业的指导、协调，对相关技术方案和投资组织审查或审核。 健康安全环保部负责前期研究项目健康、安全、环保等相关专业的指导、协调、组织审查或审核，并统一归口与有关国家主管部门的协调工作。 销售部负责原油、天然气市场的调研工作，根据市场调研结果落实相关的市场方案、产品质量和技术要求以及天然气价格；参与上游项目的前期研究报告的审查工作；负责协调上下游之间的技术交流以及其他相关工作。 法律部负责前期研究项目所涉及的法律、对外合作等事宜的指导、协调。 第七条 分公司是前期研究项目的责任单位，主要有以下职责： （一）负责编制和上报自营油气田和中方当作业者的合作油气田（以下称中方当作业者的油气田）前期研究工作计划和预算、立项申请、委托、项目控制；初审外方当作业者的合作油气田前期研究工作计划和预算，参与、督促作业者按时完成各阶段的工作； （二）组织预可行性研究成果审查、油藏方案专家审查、小项目专家审