企业人力资源管理师三级考试真题及答案答案详解.docVIP

企业人力资源管理师三级考试真题及答案答案详解.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
  2010年5月23日企业人力资源管理师(三级) 参考答案   一、单项选择题:   26.基础D,10 27.A,19 28.A,32 29.B,36~37 30.B,48   31.D,88~89 32.D,103 33.D,106~107 34.D,125 35.B,152   36.C,162 37.D,180 38.教程D,3 39.B,19 40.B,16   41.B,26~27 42.A,29 43.D,38 44.B,43 45.C,48~49   46.A,52 47.D,64 48.D,65 49.C,76 50.B,78   51.A,83 52.A,82 53.A,92 54.D,104 55.D,109   56.C,122 57.B,127!128 58.C,133 59.B,140 60.D,140   61.B,150 62.A,153 63 D,156 64.B,166 65.D,171   66.A,183 67.D,184 68.C,197 69.A,202 70.D,205   71.B,210 72.D,214 73.B,222 74.C,237 75.B,241   76.D,251 77.D,270~271 78.C,272 79.A,275 80.B,276   81.C,277 82.D,291 83.D,293 84.A.303 85.D,309   二、多项选择题:   86.基础BCE,22 87.ABD,24 88.ABCDE,33~34 89.BDE,40   90.ABCD,68 91.ADE,76 92.BD,105 93.CDE,171   94.教程ABCDE,4    95.BDE,6 96.ACE,15 97.ABC,25   98.ABC,31 99.ABC,43 100.CD,59 101.ABC,66~67   102.AD,69 103.ABCE,70 104.ABCDE,74 105.ACE,85   106.ABCD,116 107.AC,123 108.ABDE,136 109.ABDE,145   110.ACE,148~149 111.ABCDE,162 112.ACE,168 113.CDE,177~178   114.ACD,189 115.ABCD,206 116.ABC,211 117.ABCDE,215   118.ABCE,228 119.ABCE,253~254 120.ABE,272 121.ACDE,277   122.ABE,278 123.ABCDE,282 124.ABD,289 125.ABCDE,311   一、简答题:   1.岗位规范的定义和主要内容(10分)(P4~5)   答:概念:岗位规范亦称劳动规范,岗位规则和岗位标准,它是对组织中某一专项事物或对某类员工劳动行为,素质要求所作的规定。(5分)   内容:   (1)岗位劳动规则:时间规则,组织规则,岗位规则,协作规则,行为规则,(2分)   (2)定员定额标准(1分)   (3)岗位培训规范(1分)   (4)岗位员工规范(1分)   2.说明绩效面谈的种类(10分)(P184)   答:按具体内容可分为   1、绩效计划面谈;初期,让其了解考评内容(2.5分)   2、绩效指导面谈;中期,指出问题和缺点并指导其改正(2.5分)   3、绩效考评面谈;末期,告知优缺点使其正确认识自己(2.5分)   4、绩效总结面谈:束后,结果反馈给员工并提供申诉机会,同时为制定新的绩效管理制度提供依据。(2.5分)   二、计算题(本题1题,共20分。先根据题意进行计算,然后进行必要分析,只有计算结果没有计算过程不得分) (P82)   某公司拟招聘两名工作人员,表1是人力资源部通过笔试进行初选之后,对所挑选出来的甲、乙、丙、丁四名候选人进行综合素质测评的得分,以及A和B两位岗位素质测评指标的权重(w1)。   请根据表l的数据,分别为A和B两位岗位各提出1名最终候选人。(20分)   表1 ?项目 ?知识水平 ?事业心 ?表达能力 ?适应能力 ?沟通能力 ?协调能力 ?决策能力 ?甲 ?0.9 ?0.5 ?1 ?1 ?0.8 ?0.9 ?1 ?乙 ?0.7 ?1 ?0.5 ?0.6 ?1 ?0.8 ?0.9 ?丙 ?0.8 ?0.8 ?0.7 ?0.8 ?0.8 ?1 ?0.8 ?丁 ?1 ?0.9 1 ?0.9 ?0.7 ?0.7 ?0.9 ?权:A岗位 ?0.8 ?0.9 ?0.7 ?0.8 ?1 ?0.6 ?0.7 ?重:B岗位 ?0.9 1 ?0.8 ?0.9 ?0.9 ?1 ?1   解:甲的综合得分:0.9+0.5+1+1+0.8

文档评论(0)

118118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档