二建施工管理模拟题精要.docVIP

《施工管理》模拟测试题（2） 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是（ ）。A．编制项目建议书B．编制项目总进度计划 C．编制项目总成本计划D．编制设计任务书2．按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用（ ）。A．固定总价合同B．变动总价合同 C．固定单价合同D．变动单价合同 3．（ ）。 A．组织分工B．项目结构C．工作流程D．组织结构4．在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可以是（ ）。 A．项目经理办公室B．采购管理部 C．各子项目管理部D．预算管理部 5．所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（ ）。 A．执行补救方案 B．从多个方案中确定一个拟执行方案 C．制定几个可能的补救方案 D．检查补救方案的执行情况 6．工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（ ）。 A．管理工作流程组织 B．信息处理工作流程组织 C．物质流程组织 D．工作任务结构 7．某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（ ）。 A．拟定施工方案B．编制施工总进度计划 C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划 8．下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（ ）。 A．将项目的目标进行分解B．收集项目目标的实际值 C．对项目目标进行动态跟踪D．找出实际值与计划值的偏差 9．运用动态控制原理控制施工时， A．B．C．D．10．对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A．建设单位项目部B．施工企业法定代表人 C．项目总监理工程师D．施工方项目经理 11．在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（ ）。 A．负责项目的人员配置和物资采购 B负责项目的技术管理工作 C．代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D．项目目标的控制和组织协调 12．由于设计错误导致的风险，属于风险分类中的（ ）风险。 A．工程环境B．组织C．技术 D．经济与管理 13．监理单位编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后的审核批准者为（ ）。 A．建设单位技术负责人B．监理单位技术负责人 C．设计单位技术负责人D．有关主管部门负责人 14．根据《房屋建筑土程施工旁站监理管理办法（试行）》的规定，旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对（ ）和关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。 A．关键工种B．关键岗位C．关键部位D．关键线路 15．在下列费用中，属于建筑安装工程费的是（ ）。 A．施工机械使用费B．工程排污费C．文明施工费D．费 16．下列费用中属于材料费的是（ ）。 A．进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗费用 B． C． D． 17．某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为5年，年平均工作200个台班，残值率为4%，则该机械台班折旧费为（ ）元。 A．4800B．480C．960D．9600 18．（ ） A．1B．C．D． 19．以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是（ ）。 A．预算定额B．概算定额C．概算指标D．施工定额 20．在制定材料消耗定额时，可以用来确定材料损耗率的方法是（ A．理论计算法B．观察法C．经验法D．测定法 21．已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土05m3，工作班的延续时间为8小时，时间利用系数K=085，则该机械的产量定额为（ ）m3/台班。 A．12．8B．15C．102D．99 22．下列可以直接计工程对象的费用是（ ）。 A．支付给生产工人的工资B．差旅交通费 C．支付给管理人员的工资D．办公费 23．施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本的依据，指的是（ ） A．施工成本预测B．施工成本分析 C．施工成本计划D．施工成本核算 24．施工预算的作用是（ ）。 A．施工招标的主要依据 B．建设单位投资控制的主要依据 C．建设单位与施工单位结算的依据 D．施工企业组织生产、进行经济核算的依据 25．在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需要控制的有（ ）。 A．工程设计费用B．工程监理费用 C．业主建设管理成本D．工程分