库房S改善分析报告.pptxVIP

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2016-11-21 发布于湖北
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库房S改善分析报告.pptx

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精益“5S”改善备件库;概述; 公司备件库原设计是配套公司******万吨产能建成的，2006年开始扩能到目前****万吨，没有新增库区，同时公司运行近30年形成了大量积压库存，造成库容紧张，除通道外，库内可用空间近乎为零。;现状：写真;现状：写真;现状：写真;高枕无忧的年代已经过去;资料来源：物资配送中心运营转型工作组;;;改善思路：“精益5S”理念;;运用鱼刺图进行现场改善影响因素分析并制定措施;;二、制定改善方案;三、运用流程控制图控制实施过程;四、实施5S改善;四、实施5S改善;一期备件库整顿后; 重物（正常使用）? 负责人：田良静等;四、实施5S改善;四、实施5S改善;项目;四、实施5S改善;;;效果2：综合效益;;体会：; 运营转型骨干制度完善、制定;资料来源：物资配送中心运营转型工作组