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1.编制依据
本作业计划书是依照Q/CNPC104.1-2004体系标准、公司《HSE管理手册》、《管理程序》等体系文件、业主《HSE管理规定》、招投标书中相关规定,以及相关法律法规,针对井口工艺安装工程施工作业过程特点,为实现项目职业健康安全与环境保护管理方针、目标而编制的书面文件。
2.适用范围
本作业计划书适用范围:项目管理层、各施工作业队及分承包方HSE管理工作。本作业计划书有效期限从开工之日起至竣工之日止。 本作业计划书是项目HSE管理指令性、执行性文件之一,还须执行HSE作业指导书、HSE现场检查表,业主和监理部有关HSE管理规定、指南、手册、合同规定等,以及项目部其它有关规章制度、应急预案、工作指南及当地政府有关法律、法规等。
3.工程概况及特点
工程概况:
冷家公司采油作业一区三队4站53台队点建设,安装高架板房、二合一缓冲罐1台、真空加热流程炉2台、采暖炉1台、多元自动量油系统1套及相关配套工艺管线。
项目地址:盘锦市兴隆台区。
工程名称:采油作业一区三队4站53台工艺改造
工程工期:2010年11月至2010年12月
质量目标:达到石油行业合格,并争创辽河油田优良工程。
4.HSE承诺、方针和目标
4.1 项目HSE承诺
为获得和保持良好的HSE表现,特此向员工、业主、监理及相关方郑重承诺:
·有效实施HSE管理体系,持续改进HSE表现。
·把关心职工健康、保障职工安全、创造良好的工作环境作为自己的职责。
·任何事故都是可以预防的,通过实施风险管理,坚持预防为主的原则,避免或杜绝事故的发生。
·减轻施工作业对环境的影响,有效保护和利用能源、资源。
·通过教育和培训,强化职工HSE意识,全面提高职工素质。
·为实现HSE方针和目标,提供必要的资源保证。
项目HSE方针
安全第一、预防为主、环保优先、以人为本、诚实守信、科技创新、持续发展。
4.3 项目HSE管理总目标
职业病、地方病、传染病为零;重伤、死亡、火灾爆炸责任事故为零;重大交通事故为零;10万元以上经济损失责任事故为零;环境污染事故为零;污染物排放达标率100%。
4.3.1 项目HSE控制目标
·职业病、地方病、传染病为零;
·重伤、死亡、火灾、爆炸事故为零;
·重大交通责任事故为零;
·食物中毒、流行疫情事件为零;
·重大环境污染事件为零;
·污染物排放达标率100%。
项目HSE控制指标分解
项目 施工作业机组 项目 控制指标 职业健康 员工体检率、合格率 100% 食物中毒事件 0 员工防护用品配置率、合格率 100% 生产安全 死亡事故 0 重伤事故 0 轻伤事故 每十万工时轻伤率不超过0.2% 每1万人工时损失工日 0 设备事故损失 不超过500元/台 消防安全 重大火灾事故 0 一般火灾事故 0 事故损失 0 交通安全 同等责任以上死亡事故 0 同等责任以上重伤事故 0 责任轻伤损失 0 环境保护 重大污染、破坏事故 0 一般污染、破坏事故 0 轻微污染、破坏赔偿损失 0 固废物回收率 100% 污染物排放达标率 100% 其 它 特种作业人员持证率 100% 特种设备年检率、合格率 100% 施工设备、HSE设施完好率 100% 施工人员HSE培训率 100% 员工HSE培训合格率 100% HSE管理组织机构、职责
项目HSE管理组织机构
组 长: 都超
副组长: 王显国、吉香波
成 员: 杨玉强、刘利锋、于开志 刘帅 吴长顺
5.2 管理网络联系
5.3 HSE管理职责
5.3.1 项目部HSE领导小组职责
a) 全面负责项目工程的HSE管理;
b) 组织建立项目HSE管理体系、机构设置、管理程序及管理计划,并组织实施;
c) 负责项目HSE方针的全面建立和实施;
d) 组织制定项目各级人员的HSE职责,并监督实施;
e) 组织开展HSE体系的检查考核和管理评审;
f) 组织HSE事故、事件的调查和处理;
g) 根据业主、监理部门的要求报告HSE情况。
5.3.2 项目经理(组长)
a) 项目经理是项目HSE第一责任者、应急总指挥,对项目HSE管理工作负全面责任;
b) 贯彻执行国家健康、安全与环境的法律、法规;遵守执行业主、监理有关HSE管理标准、要求及合同规定;
c) 负责组织建立、健全项目HSE责任制,组织制定项目HSE规章制度和操作规程;
d) 定期主持召开HSE会议,督促、检查项目HSE工作,及时消除各种事故隐患;
e) 对HSE管理提供必要的资源,保证HSE投入的有效实施;
f) 组织制定、实施项目事故应急救援预案,及时、如实报告安全事故。
5.3.3 HSE经理(副组长)
a) 主持和组织
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