专项方案技术交底要点分析.docVIP

专项方案技术交底会议纪要 时间：2011年10月 地点：项目部会议室 参加人员：全体项目部管理人员 1、施工组织设计技术交底 一、根据上述工程的建筑、结构概况，以及建设单位对本标段工程的施工工期、施工质量所作的要求，可以看出，本工程的突出特点为： （1）本工程四周均临近市政道路，在土方开挖阶段，怎样在保证基坑及周边设施的安全下组织施工是本工程的重点和难点； （2）本工程是由12栋高层建筑及地下室组成，面积较大、需分块分阶段施工，因此本工程的轴线控制和地下车库分段施工的轴线相互复核是施工控制的重点； （3）本工程施工周期紧，月资源集结量大，为确保工期及工程质量，必须加强施工准备工作计划的编制及采购供应工作，仔细划分施工流水段，合理安排周转材料的投入，在工期紧的情况下怎样确保材料供应不影响工期是难点； （4）本工程地下室车库面积大、混凝土体体量大，其施工缝、后浇带的留设及混凝土浇筑质量是控制重点，怎样保证其不产生裂缝渗水现象是难点； （5）本项目住宅工程，工程质量牵涉到千家万户用户的切身利益，怎样做好住宅工程“一房一验”过程控制，将直接影响用户生活起居，尤其是屋面、卫生间、厨房间、设备间的防水质量，确保无渗漏是质量控制的难点。 （6）本工程规模大，专业分包队伍多，尤其在后期装饰、安装及配套阶段，怎样发挥总承包管理，协调管理是工作的重中之重。 二、特殊过程是指对形成的产品是否合格不易或不能经济地进行验证的过程。关键工序是指对产品的质量性能、寿命、可靠性及成本有直接影响的过程。根据本工程的实际情况，本工程地下室混凝土浇筑、屋面防水工程施工为特殊过程；结构的混凝土浇筑、钢筋机械连接为关键工序。 三、对本工程的图纸认真研究和分析，做到将问题发现在施工前，将应对方案考虑周全，有问题及时与项目部有关技术人员进行沟通和协商解决。 四、相关专项方案需认真理解和执行。 2、应急预案专项方案技术交底 工程应急预案 　　为加强项目部的安全生产管理工作，保证生产安全事故应急救援工作的可靠、高效、有序地进行，有效地防范各种安全生产事故的发生，最大限度地减轻事故灾害及损失，保障员工生命和财产的安全。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及建设部、省、市的相关安全生产管理法规和规章的规定，结合我项目部现场安全生产工作实际情况，制定本预案。 　　当项目部属下单位工程现场工地发生下列情况之一时，项目部安全生产事故应急救援指挥部开始工作，项目部安全生产事故应急预案启动： 　　一、重大安全生产事故； 　　二、重大火灾事故； 　　三、重大急性中毒事故； 　　四、其他重大安全事故。 　1、机构设置 　　一、项目部成立安全事故应急救援指挥部，指挥、组织、协调安全生产事故应急救援工作。指挥部设置抢险救援组、事故调查组、善后工作组三个专业组。 　　二、生产经营安全事故应急救援指挥系统实行替补原则，指挥部负责人及成员因故不能履行职责的，由副职替补，确保随时到位，实施指挥。 　　险救援小组由工程技术部牵头；事故调查小组由质安组牵头；事故善后小组由工会牵头。 　　2、范围及分工 　　2.1、 事故应急救援办公室范围及分工 　　一、负责项目部安全事故应急救援预案的制定、修改和宣传贯彻工作。 　　二、检查督促项目部做好各项防范措施及应急救援准备工作，督促项目部组织进行生产经营安全事故应急救援演练。 　　三、发生安全事故，项目部安全事故应急救援指挥部必须赶赴现场，组织应急救援协调、抢险和保障工作。 　　四、根据应急救援指挥部的指令，组织系统内部力量对救援工作进行人力、物力支援，确保本项目部的生产经营安全事故应急救援工作有条不紊地进行。 　　五、审批事故救援、抢险工作的有关技术性文件及方案，对事故救援、抢险应急工作提出技术性建议； 　　六、负责落实对事故进行调查、处理、上报工作。 　　七、根据应急救援指挥部的指示，组织相关力量对事故进行对口技术支援。 　　八、当出现重大事故时，组织项目部召开现场会议。 　　2.2、抢险救援组范围及分工 　　一、负责派人参加事故应急救援指挥部相关小组的工作，协助事故应急救援办公室完成应急救援指挥部的有关联络工作； 　　二、及时了解事故最新情况，草拟报送应急救援指挥部事故灾情信息； 　　三、根据应急救援指挥部的指示，组织应急救援专家组，指导事故现场及相关单位组织抢险排险、应急检修、应急加固、应急救援等工作； 　　四、根据应急救援指挥部的指示，统筹协调指挥各应急救援工作人员、应急物资、应急设备的调配并开展救援工作； 　　五、负责起草应急救援工作的有关技术性文件； 　　六、及时疏散，控制事故扩大，尽快救人，防止二次事故发生。 　2.3、事故调查组范围及分工 　　一、负责派人参加事故应急救援指挥部相关小组的工作，协助事故应急救援办公室完成应急救