招商地产实测实量具体操作资料精要.pptVIP

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  • 2016-05-28 发布于湖北
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招商地产实测实量具体操作资料精要.ppt

总 则 一、实测实量内容 二、实测实量管理及奖惩措施 三、实测实量尺寸偏差控制 四、实测实量与建筑构造做法不同之处 一、实测实量内容 实测实量每年进行四次评估(自结构±0.00至交付完成)。每次第三方实测实量分数必须达到85分以上,综合风险评级B级以上。 评估内容:实测实量、安全文明施工、规定动作(规定动作每季度只参与评估,不纳入总分)、风险评估。 A1地块综合合格率的权重分配为: 实测实量:安全文明=90: 10 规定动作分为样板管理、防渗漏管理(以标段总包为单位进行检查),具体权重分别为:样板管理:防渗漏管理=35:65 安全文明纳入标段的综合合格率计算,具体权重分别为: 安全生产:文明施工=70:30 二、实测实量管理措施 1、工程款的支付与质量评估相结合,以层为单位确认工程量。 2、每次工程款支付必须附实测原位标注图。无实测原位标注图,视为该分项工程未验收,不予确认工程量。 3、凡是该层某分项工程实测合格率未达到85%,视为该层该分项工程不合格,暂停该层工程款支付; 4、凡是被判定不合格的分项工程,在整改后合格率达到100%,则该层该分项工程工程款在下次工程款支付申请中签认。 二、实测实量管理措施 5、在项目每个检查月度内,项目监理部按标段每周评估总包实测合格率不得连续2次低于85%,第一次低于85%合格率时提出警告,第2次予以扣款1

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