建筑装饰市场行为及施工管理现场考评表(专业承包企业).docVIP

附件1 建筑装饰市场行为及施工管理现场考评表（建筑装饰企业） 表1 施工单位 工程名称 考评人员 考核日期 序号 考核项目 考核内容及分值 扣分理由及分值 扣分 一 资质管理 （15分） 施工企业资质 （10分） 无资质施工 -10 越级施工　　　　　 -6 项目经理资质 （5分） 无资质施工 -5 越级施工　　　　 　-3 二 手续办理 （20分） 施工许可证 （10分） 未经施工许可擅自施工 -10 未领证，但经主管部门同意 -1 已领证，未放置现场 -1 经限期改正或处罚后补办施工许可 -3 安全监督 （5分） 未按规定办理安全认可证 -3～5 已领证，未放置现场 -1 保险备案（5分） 未按规定办理其它相关手续 -1～5 三 合同管理 （25分） 合同签订、备案 （含劳务分包） （5分） 已签订合同并备案，未放置现场 -1～5 未签订合同，或未备案 -2～5 分包合同基本内容不明确 -2～5 存在阴阳合同、转包、违法分包、同意挂靠 -5 合同履行及落实、 履责情况 （20分） 施工质量不符合要求（擅自变更施工图纸等） -1～10 施工安全不符合要求（现场文明施工情况等） -1～10 相关台帐资料不放置现场 -1 台帐资料记录不规范、及时、真实 -1～5 施工进度不符工期计划或合同要求 -1～3 不服从管理部门、业主或监理的正确指令 -3～5 表1（续） 序号 考核项目 考核内容及分值 扣分理由及分值 扣分 四 施工组织 设计 （10分） 编制情况 （6分） 无施工组织设计（或施工方案） -6 有施工组织设计（或施工方案），未经技术负责人签字或单位盖章 -3 落实情况 （4分） 不落实 -4 落实不到位(未放置现场、未盖章但放置现场、未经甲方或监理认可擅自变更组织设计或方案) -2 五 人员到岗 （10分） 项目经理、施工员、安全员、质量员等到岗情况 （10分） 项目经理不到岗或与投标不一致 -3 施工员不到岗 -2 安全员不到岗 -2 质量员不到岗 -2 有要求的其他人员不到岗 -1 六 承包、 分包管理 (10分) 转、分包情况 （5分） 转包 -5 违法分包 -5 手续办理情况 （5分） 未按规定办招投 标或直接发包 自行招标未备案 -5 有串标等违法行