岩口镇中心学校2011年文明建设目标管理考核要点详解.doc

岩口镇中心学校2011年文明建设目标管理 考 核 方 案 一、考核办法 学校文明建设目标管理考核，实行平时考核、专项工作督查和年终考核相结合。对学校的平时考核主要考核会议出席、材料报送、教育教学常规、工作完成情况等，由分管负责人提供考核依据。专项工作督查（包括督学责任区的督导、作风巡查、办学行为督查、重点工作和中心工作等）由县人民政府教育督导室牵头组织，采取不通知的方式随机督查，督查结果及时通报，督查中受到通报表扬的单位在年终考核总分中每次加0.2分，一般的不计分，受到通报批评的单位在年终考核总分中每次扣0.2分。年终考核由中心学校统一组织，依照目标管理考核细则各项指标，结合各上级部门和分管负责人提供的考核评分，对学校采取看、查、核、访等方式进行全面综合考核，并量化记分，考核结果由中心学校汇总排名。 学校考核分的确定：先自查写出自查报告，交中心学校办公室，办公室根据平时考核、专项工作督查和年终考核资料算出各学校考核得分，然后报校长审定。学校得分=100分-考核中所扣的分+奖励加分。 二、奖惩措施 （一）中心学校根据年终考核结果确定获奖单位。但获奖单位的年终考核总分必须在80分以上。中学系列奖前1名，小学系列奖前3名，一等奖1个，二等奖2个。 （二）评上2011年度文明建设目标管理一、二等奖的单位由中心学校进行表彰奖励，获一、二等奖的分别奖给单位1000、700元。学校