南郑县汉宁路集至勉县界段公路改建工程施工组织设计要点详解.docVIP

南郑县汉宁路新集至勉县界段公路改建工程 施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 一、项目概况 此次招标的南郑县汉宁路新集至勉县界段公路改建工程，位于南郑县新集镇和忍水镇境内。采用四级公路技术标准，长12.252公里，共划分为一个合同段。主要包括挖除旧路面、路基挖土方、开炸石方、排水工程、防护工程、桥涵工程、水泥稳定碎石底基层、水泥稳定碎石基层、水泥砼面板及标志标线等附属工程。 二、施工组织机构 如我公司能中标，将在接到中标通知书后，立即组织优良精干的施工队伍和机械设备在3-5天内进场，成立南郑县汉宁路新集至勉县界段公路改建工程项目经理部。进行水、电、路、临时设施的建设，尽快联系及检测原材料及配合比，抓紧备料及施工准备工作，争取早日开工。项目部组织机构详见施工组织机构框图。 项目经理部设项目经理和总工程师各一人，下设工程部、质检部、计财部、办公室、工地试验室、机械部六个部门，下辖2个施工队，共同负责该工程项目的施工。人员及部门具体职责如下： 1、项目经理 负责领导和管理项目部开展工作，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。制定项目经理部规章制度，明确相关人员的职责，全面组织工程项目的开展和协调工作，接受业主、监理、上级、社会各方面的指导和检查，并全面负责。 2、总工程师 负责主持编制该工程项目质量计划和施工