实用手册（精编）—中铁工程项目标准化管理手册汇编项目部物机分册(物资设备管理).docVIP

中铁二局项目管理手册汇编 项 目 部 册 （物机分册） 中铁二局集团有限公司 工程项目物资管理实施细则 3 物资（集中采购）招标管理实施细则38 钢轨、道岔和石化产品集采专供管理实施细则45 物资供应商管理实施细则52 工程项目物资区域集中采购实施细则69 中铁二局采购业务实施细则73 物资设备电子商务采购实施细则76 物资管理考核实施细则87 二、机械设备管理 工程项目机械设备管理实施细则111 中铁二局项目经理部工程项目机械设备租赁管理实施细则137 中铁二局项目经理部特种设备管理实施细则161  一、物资管理  工程项目物资管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实中国中铁和公司工程项目物资管理相关要求，规范物资管理行为，严控物资成本，提升项目盈利水平，依据国家法律法规和上级单位有关规定，制定本细则。 第二条 建设单位的相关规定与本细则不一致的，从其规定。 第二章 机构与职责 第三条 项目部应成立物资管理领导小组，成员由项目经理、分管领导、总工程师、党委书记以及工程、物机、财务、工经、试验、安质等部门负责人组成，组长由项目经理担任。 第四条 项目部物资管理领导小组主要职责：贯彻执行上级单位有关物资管理的规章制度；核定项目主要物资及大宗物资定额消耗量（含调整量）；审核项目物资申请计划；负责指导项目物资验收、保管、发放、结算、核算与分析等工作；审核项