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项目经理手册 版本：0.目 录 绪 论 4 第二章 项目管理概述 5 1 基本概念 5 2 项目管理研究的内容 6 3 项目管理的知识体系 7 第三章 项目组 11 1 项目组 11 2 项目组 11 3 项目组 12 4 项目组与相关部门的运作关系 13 5 项目组 13 6 项目组 14 7 项目组 14 第四章 项目管理操作指导 16 1 项目启动 16 2 项目计划制定 16 3 项目计划控制 18 4 项目总结 18 5 项目变更管理 19 第五章 物料计划管理 21 1 物料计划制定注意事项 21 2 结构件 21 3 电气关键件 22 4 PCB板 23 第六章 风险管理 25 1 风险的划分 25 2 风险的评估 25 3 研发常见风险 25 第七章 知识产权意识 27 1 知识产权基本知识 27 2 具体专利工作 27 3 保密意识 28 4 与供应商接触应注意的保密问题 29 5 合同中的法律意识 30 6 科技情报文献及情报检索途径简介 30 第八章 市场意识 32 1 市场意识的重要性 32 2 如何配合市场部工作 32 3 如何配合技术支持部开展工作 33 第九章 资料意识 34 1 定义 34 2 重要性 34 3 如何做好开发文档和技术文件的编写工作 34 4 如何做好技术资料的编写工作 35 5 技术资料的定位 35 第十章 成本意识 36