浅谈ERP对现代企业管理的影响
----以杭州创丽聚氨酯有限公司为例
朱飞燕
内容摘要:通过收集资料阐述ERP的产生背景和概念。ERP即企业资源规划,是现代企业进行规范化,效率化管理的重要方式。本文主要利用引用数据的方法从企业的经济效益和管理效益等方面来分析论述ERP的实施对现代企业的意义和ERP的管理理念对现代企业的影响。分析结果显示,ERP管理理念不仅能提高企业的盈利水平,还能提提升企业的综合竞争力,给企业带来经济和管理的双重效益,使企业得以更好更快的发展。
关键词:ERP;管理理念;现代企业
一、ERP的概述
(一)ERP的定义
ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。
在欧美发达国家,ERP系统的应用已经比较普及,多数大中型企业已普遍采用ERP系统,如财富前100强中有超过80%的企业开始了ERP的实施,目前正在推行全球化供应链管理技术和敏捷化企业后勤系统,国际已把ERP作为数字时代企业生存的支柱,许多小型企业也在纷纷应用ERP系统。
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软
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