《酒店大部门精细化管理与考核》第九章资料.docVIP

9.1 财务部工作事项与目标分解 9.1.1 财务部工作事项 9.1.2 财务部目标分解 9．2 财务部各岗位主要工作职责 9．2．1 财务总监岗位职责 岗位名称 财务总监 所属部门 酒店高层 编 号 直属上级 总 经 理 直属下级 财务部经理 采购部经理 晋升方向 所处管理位置 职责概述 贯彻执行国家相关法律法规和行为准则，监督、考核、管理酒店各部门的财务收支、资金使用和财产管理等工作，保护酒店财产安全，维护酒店财经纪律 职 责 职责细分 职责类别 1．财务预决算和计划管理 （1）审查及核定计划内的重大收支项目 日常性 （2）组织各部门编制财务收支及成本费用等计划和预算 周期性 （3）组织编制年度财务预算，并对预算执行情况进行监督 日常性 （4）负责协调平衡各项经营计划预算，对存在的问题提出改进意见 周期性 2．会计监督 （1）指导并监督酒店全面经济核算工作的开展 日常性 （2）审查并批示财务部汇总后的营业收入报表 日常性 （3）审核重要原始凭证和记账凭证 日常性 （4）审核总分类账的设置，督查各种财务报告的及时、正确性 日常性 3．财务管理 （1）各部门重要用款项目的审批 周期性 （2）酒店重要经济事项的效益评价 日常性 （3）酒店重要投资项目的评估和审核 周期性 （4）合理筹集调度资金，确保酒店