管理制度__雁崖煤业煤矿矿用设备器材使用管理制度.docVIP

矿用设备器材使用维护管理制度 一、配件的进货管理 　（一）、计划管理 1、报仓储公司年度配件计划，由配件组结合往年消耗情况，及下一年度生产计划及设备状况调整编制，经机电矿长、机电科长审批后，报集团公司。 2、配件组每月25日根据计划科下达的全矿下月度各单位产量和进尺计划，编制各单位配件计划指标。 3、每月25日各单位根据配件下达的计划指标，编报配件计划明细。在编报配件需用计划时，由本单位正职组织机电队长、机电技术员认真编制，经机电矿长、机电科长、配件组长审批后交配件计划员，列入当月配件计划。多报计划造成库存积压的，对使用单位正职、机电队长和技术员各罚款100元。无计划原则上不签发料票，特殊情况由机电矿长、机电科长审批后发放。 4、准备计划，需经机电矿长、分管助理、机电科长、配件组长和矿经营调度审批后，列入配件计划。 5、检修计划，需经机电矿长、分管副总、机电科长、配件组长和矿经营调度审批后，列入配件计划。 6、配件组将各单位审批后的计划汇总并结合配件库存量编制下月配件进货计划。经机电矿长、机电科长审批后，合理安排进货。 　（二）、集团公司集中进货的配件 1、每月配件进货计划中，属于集团公司集中进货范围内的配件，不得从外部购入。 2、属于集中进货范围内的配件，应按机型选用原厂的配件使用，对没有原厂配件的，需经机电矿长，机电科长审批后方可使用替代厂家的配件。 3、对于由集团公司集中进货的配件，也要做好验收工作。除了对数量做好验收外，要特别注重配件质量的验收。配件质量验收工作，由机电副总分管，机电科负责具体实施。坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，杜绝伪劣、不合格产品进入生产领域。不合格产品进入生产的，对验收组长和具体责任人分别处以50元和100元的罚款。 　（三）、自购及外委加工和修理配件 1、对于确需外购和外委加工的配件，由生产使用单位提出外购和外委加工申请，经矿长，机电矿长，机电科长审批后较交配件组统一组织进货。 2．对于确需外委修理的配件，由生产使用单位提出申请，经矿内部修理单位负责人签字证实，确实无法修理的，经矿长、机电矿长、机电科长审批后较交配件组统一组织修理。 3对于自购和外委加工修理的配件， 5万元以内的由矿上签定购货合同，5万元以上的需报集团公司采购委员会审批后方可办理采购合同。 4、对于自购和外委加工修理的配件的验收，尤其是质量方面的验收，也是由机电副总分管，机电科负责具体实施。坚持“谁验收、谁签字、谁负责”。对于我们自己没有能力组织的质量验收，经矿长，机电矿长、机电科长审批后，可以委托外部机构进行质量测试验收。 二、消耗管理 　（一）、配件的发放 1、各使用单位根据每月审批后的配件领用计划领用配件，配件领用实行交旧领新制度。 2、在办理配件领用单之前，需将要领用的配件旧件交配件组旧件管理员，管理员开具旧件回收单后，由配件开票员开具《配件领料单》,并加盖旧件回收章。 3、《配件领料单》需经机电矿长、机电科长、配件组长、领料单位主管、领料人、库工签字盖章后方可发放配件。 　（二）、交旧领新制度 1、在领用新配件之前，必须交回旧件。 2、对于确实无法及时交旧的配件，可由使用单位开具欠旧件单据，经使用单位主管和机电科长审批后，旧件限期交回。 3、对于不按交旧比例进行交旧的，按配件原价值的100%进行罚款。 4、废旧配件回收品种及比例标准如下表： 雁崖煤业公司废旧配件回收品种及比例标准 序号 主机 名称 配件名称 回收率 序号 主机名称 配件名称 回收率 1 采煤机 调 高 泵 100% 42 破碎机 磨 擦 圈 100% 2 辅 助 泵 100% 43 小皮带轮 100% 3 调高阀组 100% 44 小 轴 100% 4 齿 轨 轮 100% 37 传 动 链 100% 5 导向滑靴 100% 38 磨 擦 块 100% 6 油 缸 100% 39 链 轮 100% 7 各类齿轮 100% 40 锤 头 90% 8 液压支架 立 柱 100% 41 乳化液泵 卸 载 阀 100% 9 推移千斤 100% 42 安 全 阀 100% 10 操 纵 阀 100% 43 柱 塞 100% 11 液 控 阀 100% 44 滑 块 100% 12 安 全 阀 100% 45 瓦 衬 100% 13 截 止 阀 100% 46 吸排液阀 100% 14 刮板 运输机 刮 板 90% 47 曲 轴 100% 15 圆 环 链 90% 48 掘进机 耙爪总成 100% 16 联 接 环 90% 49 头 尾 轴 100% 17 压 块 80% 50 链 轮 100%