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CPA教材精讲-风险管理体系 　　风险管理策略 　　(一)风险管理策略总体定位与作用 　　风险管理策略指企业根据自身条件和外部环境，围绕企业发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险对冲、风险补偿、风险控制等适合的风险管理工具的总体策略，并确定风险管理所需人力和财力资源的配置原则。 　　1.风险管理策略的总体定位 　　(1)风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略; 　　(2)风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用; 　　(3)风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用，制定与企业战略保持一致的风险管理策略减少了企业战略错误的可能性。 　　2.风险管理策略的作用 　　(1)为企业的总体战略服务，保证企业经营目标的实现; 　　(2)连接企业的整体经营战略和运营活动; 　　(3)指导企业的一切风险管理活动; 　　(4)分解为各领域的风险管理指导方针。 　　(二)风险管理策略的组成部分 　　1.风险偏好和风险承受度。明确公司要承担什么风险，承担多少。 　　2.全面风险管理的有效性标准。明确怎样衡量我们的风险管理工作成效。 　　3.风险管理的工具选择。明确怎样管理重大风险。 　　4.全面风险管理的资源配置。明确如何安排人力、财力、物资、外部资源等风险管理资源。 　　(三)风险管理策略工具