时间管理小强升职记分析.ppt

* * * * * * * * 思考问题的方式 1、在纸张的抬头写下这次思考的主题 2、对这个问题进行提问，并且左对齐编号写在纸上。 3、寻找这些问题的答案，将答案写在问题的后面。 4、遇到新的问题时，将问题补充在后面，依次类推。 思考问题题目 问题 思考答案 1、 2、 3、 * 用六个高度规划人生 1、什么是“六个高度”？ 2、为什么要按照“六个高度”去设定目标？ 3、怎样按照“六个高度”设定一个系统的目标？ 原则 愿景 目标 责任范围 任务 下一步行动 设定目标 制定计划 * 为什么要按照“六个高度”去设定目标？ 要设定更加有层次、系统的目标 使所有的目标可以形成一种合力，形成一条铁链 保持完成每一个目标的兴奋度 * 怎样按照“六个高度”设定系统目标 自上而下地设定目标 每个目标都从属于某个愿景 某个愿景从属于某个原则 目标层是设定目标和制定计划的分水岭 * 设定目标与制定计划的区别 做什么（What） 如何去做（How） 事业 人际 财政 家庭 心智 团队 健康 休闲 序号 书名 1 尽管去做 2 时间管理幸福学 3 第五代时间管理 4 杠杆时间术 5 奇特的一生 6 精力管理 7 人生审计 8 结果第一 9 时间投资法 10 平衡的智慧 11 番茄工作法 12 要事第一 13 小强升职记 14 晨间日记的奇迹 15 简约工作 16 时间管理 17 A4纸工作法 1