新QC七大手法课件完整版.pptVIP

SEVEN QC METHODSQC七大工具品质培训资料 一、新QC七大手法的发展史二、新QC七大手法介绍三、新QC七大手法的优势2.1 关联图2.2 亲和图2.3 系统图2.4 矩阵图2.5 PDPC法2.6 箭条图目录四、新QC七大手法的用法2.7 数据矩阵解析法五、新、旧QC七大手法的对比 一、新QC七大手法的发展史日本科技联盟整理出七个新手法由日本水野滋、近藤良夫教授召开研讨会命名为品管新七大手法日本科技联盟正式公布品管新七大手法1977日本开始在企业中实施197919781972矩阵图PDPC法箭条图矩阵数据解析法系统图关联图亲和图 二、新QC七大手法介绍——关联图把关系复杂而相互纠缠的问题及其因素,用箭头连接起来的一种图示分析工具，从而找出主要因素和项目的方法。01.运用时机05.特点02.适用范围04.做法06.注意事项用于纷繁复杂的因果纠缠分析用于现场问题的掌握用于市场调查及抱怨分析用于方针管理的展开影响事件的因素众多，且各因素间相互关连性大时欲深入探讨该问题事件想要使各关系与要因间逻辑明确想要掌握问题的来龙去脉适合整理原因非常复杂的问题容易取得成员的一致意见从计划阶段一开始就可以广阔的视野透视问题形式自由，有助于因素之间的连接和转换可打破先入为主的观念决定题目—以标记写出主题小组组成—集合有关部门人员组成小组资料收集—运用脑力激荡，寻找原因用简明通俗