实用手册（精编）__人力资源管理手册全集定稿.docVIP

目 录 人力资源管理制度及流程 第一章 总则……………………………………………………………………………………2 第二章 招聘管理流程…………………………………………………………………………3-4 第三章 入职管理流程…………………………………………………………………………5 第四章 转正管理流程…………………………………………………………………………6 第五章 异动管理流程…………………………………………………………………………7 第六章 解聘管理流程…………………………………………………………………………8-9 第七章 假期管理办法…………………………………………………………………………10-11 第八章 出差管理办法…………………………………………………………………………11-14 第九章 考勤管理办法…………………………………………………………………………15-18 第十章 档案管理流程…………………………………………………………………………19 第十一章 培训管理办法…………………………………………………………………………20-22 第十二章 薪资福利管理规定……………………………………………………………………23-25 第十三章 绩效管理办法 …………………………………………………………………………26-28 行政管理制度及流程 第十四章 员工行为规范………………………………………………………………………29-31 第一节 仪容仪表 ……………………………………………………………………………29 第二节 行为规范……………………………………………………………………………29 第三节 禁烟规定……………………………………………………………………………29-30 第四节 工作服规定…………………………………………………………………………30-31 第十五章 办公设备管理规定…………………………………………………………………32-33 第一节 计算机管理…………………………………………………………………………32 第二节 电子邮件管理………………………………………………………………………32 第十六章 会议管理规定………………………………………………………………………33-34 第十七章 文件管理规定………………………………………………………………………34-37 第十八章 保密管理规定………………………………………………………………………38-39 第十九章 宿舍管理规定………………………………………………………………………39-40 第廿十章 废品管理规定………………………………………………………………………40-41 第廿一章 消防安全管理规定…………………………………………………………………41 第廿二章 奖惩管理规定………………………………………………………………………42-44 第三篇 附则 各类表单 第一篇 人力资源管理制度及流程 第一章 总则第一条、公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1、构筑合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共 同成长，旨在创建一个学习型的组织。  2、保持公司内部在人事制度和程序的统一性和一致性，保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3、力求各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。第二条、为达到上述目标，人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 第三条、《人力资源管理手册》是本公司人力资源管理的基本法规，是纲领性文件，具有严肃性和权威性。对内用于规范人力资源培训管理活动，对外向公众证实本公司的人力资源管理质量保证能力。全体人员必须认真学习与理解，并严格遵照执行，保证本体系有效运行。 第四条、本手册将根据实践的发展不断充实和修订，欢迎各部门同事提出修改意见。 第二章 招聘管理流程 第一条、招聘需求： 年初各部门依据组织架构向人力资源部提交岗位编制统计表，填写数量、要求和到岗时间。需招聘人员 时，由用人部门填写《人员需求申请表》提出申请，交人力资源部审查，编制内的用人部门负责人审批， 人力资源部批准后执行招聘；编制外的报总经理批准后执行招聘。 第二条、录用审批权限： 主管级以上人员、高级工程技术人员的录用经用人部门同意，人力资源部审批，总经理批准； 其它岗位的录用经用人部门同意，人力资源部审批，分厂厂长批准； 第三条、招聘周期： 招聘周期指从人力资源部收到《人员需求申请表》起，到录用人员确认到岗的周期。根据岗位不同，拟定不同的招聘周期： 一、生产一线岗位：3周内到岗； 二、主管管理/工