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- 2016-11-21 发布于湖北
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浪漫春天内衣讲堂——提升终端生意的十二项指标分析与目标达成
完美店铺模型共建
市场
商圈
产品 人、货、场
人员
流程
任何管理条件都要有标准,有数字,有激情,有量
化的东西
消费行为的主导是谁
消费者: 任何形式的消费行为都是消费者
换位思考:谁去接触消费者?
我们每位都是消费者!
消费者被什么吸引进店
位置
面积
橱窗
宣传
品牌知名度 等等
怎样才能保证消费者进店?
品牌店吸引顾客进店的因素有哪些?
店铺目标必须包括的三要素
顾客满意
员工满意 ↑ 公司满意
店铺业绩提升
备注:公司对终端的重视度
零售管理的要素
好的零售经理(主管)一定要学会做生意分析;
促进店铺生意状况的关键指标;
反馈店铺生意状况的关键指标;
分析生意的重要数据;
销售 连带率 流失率
分类额/占比
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