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- 2016-05-28 发布于湖北
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目录
一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位 2
二、应急准备和响应组织准备 2
三、施工现场的应急处理设备和设施管理 4
四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件 6
A:坍塌事故应急准备与响应预案 6
B:倾覆事故应急准备与响应预案 8
C:物体打击事故应急准备与响应预案 10
D:机械伤害应急准备与响应预案 11
E:触电事故应急准备与响应预案 13
F:环境污染事件应急准备与响应预案 16
G:高空坠落事故应急准备和响应预案 17
H:火灾 19
I:施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道 21
J:食物中毒、传染疾病 22
危险性较大分部分项工程及施工现场
易发生重大事故的部位、环节的
预防监控措施和应急预案
一、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故及易发生部位或易遭受打击的人群
A:坍塌事故(基坑作业人员、模板安装拆除作业人员)
B:倾覆事故(脚手架搭拆人员)
C:物体打击事故(现场所有人员)
D:机械伤害(木工、钢筋工、瓦工)
E:触电事故(电工、各工种使用机械人员)
F:环境污染事件(生活区废物废水)
G:高空坠落事故(高空作业人员)
H:火灾(宿舍、现场)
I: 施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道
J: 食物中毒、传染疾病
二、应急准备和响应组织准备
1、目的:
为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。
2、适用范围:
适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。
3、本企业对本工程建立生产安全事故应急救援指挥机构
负责人 职务 工作职责 备注 朱永生 总经理 主持全面工作 顾雪明 生产经理 安全生产及救援资金保障 董克俭 安全科长 应急救援协调指挥工作 高明 项目部经理 应急救援实施工作 吴国良 安全员 参与应急救援实施工作
4、施工现场生产安全应急救援小组
职务、负责人姓名 工作职责 备注 项目经理:高明 主持施工现场全面工作 项目副经理:顾雪明 负责组织应急救援协调指挥工作 项目工程师:郁玉兴 安全员:吴国良 负责应急救援实施工作 技术质检、材料员等:刘志勇 参与应急救援实施工作 5、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基本技能,施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养,从而保证应急救援时正常运转。
6、生产安全事故应急救援程序:
公司及工地建立安全值班制度,设值班电话并保证24小时轮流值班。
如发生产安全事故立即上报,具体上报程序如下:
现场第一发现人——现场值班人员——现场应急救援小组组长——公司值班人员——公司生产安全事故应急救援小组——向上级部门报告。
生产安全事故发生后,应急救援组织立即启动如下应急救援程序:
现场发现人:向现场值班人员报告
现场值班人员:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。
现场应急救援小组组长:组织组员进行现场急救,组织车辆保证道路通畅,送往
最合适医院(苏大附二院东桥医院
公司生产安全应急救援小组:了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施,成立生
产安全事故临时指挥小组,进行善后处理事故调查,预防事故发生措施的落实。
并上报上级部门
7、应急救援小组职责:
⑴组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患,落实各项安全生产责任制,贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。
⑵进行教育培训,使小组成员掌握应急救援的基本常识,同时具备安全生产管理相应的素质水平,小组成员定期对职工进行安全生产教育,提高职工安全生产技能和安全生产素质。
⑶制定生产安全应急救援预案,制定安全技术措施并组织实施,确定企业和现场的安全防范和应急救援重点,有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。
三、施工现场的应急处理设备和设施管理
(一)应急电话
1、应急电话的安装要求
工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、单位、人员拨打电话报警求救。
2、应急电话的正确使用
为
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