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安徽金玉米农业科技开发有限公司 职位说明书 编制 审核 审批 批准 目 录 1、生产部经理职位说明书…………………………………………00 1.1生产部值长职位说明书……………………………………00 1.2生产部工段长职位说明书…………………………………00 1.3生产部操作工职位说明书…………………………………00 2、行政部经理职位说明书…………………………………………00 2.1行政部专员职位说明书……………………………………00 供应部经理职位说明书…………………………………………00 3.1供应员职位说明书…………………………………………00 3.2过磅文员职位说明书………………………………………00 4、仓储部经理职位说明书…………………………………………00 4.1仓管员职位说明书…………………………………………00 4.2统计员职位说明书…………………………………………00 5、品控部经理职位说明书…………………………………………00 6、销售部经理你职位说明书………………………………………00 7、财务部经理职位说明书 ………………………………………00 职 位 说 明 书 岗位名称 生产部经理 所属部门 生产部 岗位层级 B 职族类别 管理 岗位编号 JYM-SC-001 岗位定员 1 直接上级 总经理 直接下级 值长、工段长、部门文员 岗位使命 细化生产管理，有效利用人、机、料等各项资源并提高生产效率，确保产品质量、消耗、安全目标的达成 工作任务 职责与工作任务 生产计划管理 根据公司的年度经营目标和销售情况，组织编制年度生产大纲，经核准予以执行； 依据公司生产订单的承接状况及对目标市场的预测，负责将生产大纲分解到季度、月度； 负责审核周、日生产计划及生产作业计划和物料需求计划； 组织生产计划协调、生产调度、生产问题分析处理等会议； 监控生产作业计划的执行情况，保证准时交货； 生产管理 按照生产作业计划，组织安排生产活动，协调各工序的生产任务，确保生产计划的顺利实现。 及时组织解决生产过程中的异常问题和突发事件； 组织生产现场6S管理的检查和改善； 审核劳动生产率统计分析报告，提出提高生产效率的意见和建议，并组织实施； 负责审核各类生产统计报表并及时提交、反馈相关部门； 组织降低生产成本的各项活动； 按照生产作业计划的需要，审核生产原料、辅料并对其保管状况进行检查； 实施生产不合格品的处理。 生产工艺改进和质量控制 按照产品标准、工艺规程、质量管理体系的要求组织生产； 组织收集生产工效资料，根据IE手法和工程分析方法分析工效资料并组织优化生产工艺流程； 组织生产过程中的质量自检、互检； 组织生产工艺、过程质量控制的改进活动； 设备管理 建立生产设备保养维护、日常清洁责任制，并层层分解落实； 配合品控部对生产设备的保养、检查、维修及设备操作、保养培训； 配合品控部的生产设备技术改造； 配合品控部组织的生产设备事故调查与处理； 环境与安全管理 负责制定岗位安全操作规范、现场管理环境卫生和工作安全的标准。 制定和完善生产安全事故防范措施； 组织生产现场的安全检查和事故隐患整改，防止安全事故发生； 负责生产部所属区域消防设备的管理，配合相关部门的消防安全工作； 组织本部门环保设施管理和环保处理； 负责生产现场固体废弃物的分类、标识及处理。 其他 完成上级临时交付任务。 部门管理 负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析； 制定本部门年度费用预算，提交财务审核； 负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理； 负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查； 负责本部门员工业绩的考核工作； 负责本部门员工绩效薪酬的二次分配； 负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养； 负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施； 负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理； 负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力； 负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合； 任职资格 基本要求 学历：大专 专业：企业管理、机械制造、机电一体化等相关专业 性别：不限 经验 工作经验：5－8年 行业经验：1－3年 职位经验：3－5年 知识 基本知识 公司文化；规章制度；工作流程；公司产品知识；行业基础知识 专业知识 财务知识；环保知识；人力资源知识；安全管理知识；生产管理知识；