ITSS组织架构和职责说明-重庆系统公司解读.docxVIP

PAGE \* MERGEFORMAT7 重庆海康威视系统技术有限公司 组织架构和职责说明 一、公司级组织架构及职责说明 1 公司级组织架构 公司级的组织架构以服务和完整为前题，以高效和通畅为原则。 总经理 副总经理 项目管理部 商 务 部 副总经理 质量管理部 研发中心 运维中心 技术管理部 副总经理 人力资源部 财 务 部 总 经 办 行 政 部 信息安全部 2 职责说明 A、运维中心 跟踪运维业务发展趋势，了解最新行业发展动态， 推动公司运维业务发展； 根据公司经营发展规划，组织编制运维长短期发展规划； 根据组织业务定位和能力，策划运行维护服务对象的服务内容与要求； 负责建立运维的组织架构和运维团队建设； 负责建立健全运维服务各项管理制度、体系、流程的建立、贯彻、执行； 负责运维服务实施和全过程管理和监控； 负责运维服务合同的洽谈和管理，负责为客户建立通畅的业务沟通渠道并有效管理改进； 负责运维服务的业务指导，组织解决运维服务中的重大技术问题和质量问题； 组织运维服务项目涉及的各类评审会、技术研讨会； 根据绩效考核及综合表现，配合人力资源部实施对运维人员职位、薪资调整。 B、研发中心 负责开展共享平台软件、系统架构设计及运维工具开发规划、研发和管理； 负责产品用户界面的视觉设计、交互设计的规划、实现，及可用性测试和评估； 负责运维工具实施和推广工作； 围绕公司业务