博温二标提质增效年年终总结解读.docxVIP

博温二标项目提质增效年活动阶段性总结 根据以集团公司三届五次职代会和公司三届一次职代会精神为指导思想。紧紧围绕“提质增效”为主题，牢牢把握机遇，切实改变工作作风，努力提升工作效能，注重实效抓管理，推进质量提效益，为实现集团上市添加正能量的年度目标为总要求。 博温二标项目提质增效年活动年终总结如下： 提质增效宣传活动实施 活动主办部门：工程技术部、安全环保部 项目经理、项目总工负责制定宣传方案总体规划已完成。工程技术部已负责细化，收集整理了宣传报道材料。办公室文秘已整理编辑。 宣传报道 新闻报道宣传，紧抓社会新闻宣传板块，利用社会新闻的宣传广度，通过对节点工程及项目整体的进度、质量、安全控制方面亮点、特色及控制力度，大力推广企业形象，树立了新疆华天工程建设股份有限公司企业形象。 通过以上宣传活动达到了把提质增效观念深入人心，使大家积极建言献策，挖掘体质增效潜力，达到了人人争当提质增效排头兵的良好效果。为项目体质增效储备思想动力，增强全员凝聚力，战斗力，激发工作热情和创造力。通过社会新闻宣传，加大当地人民、政府对企业的认知度，达到了提升企业形象的目的。 质量管理活动实施 1.活动主办部门：工程技术部 总工程师制定了质量培训方案总体规划。工程技术部负责修订培训内容，办公室文秘已整理编辑。 2.质量管理活动 （1）专业技术知识培训 每周周五晚利用下班时间（21:00-23:00）