2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题多项选择题答案.docVIP

2012年咨询工程师考试项目组织与管理模拟试题——多项选择题答案 1. 【正确答案】：ABCD 【答案解析】：PDCA循环方法包括：计划-实施-检查-处理。参见教材P13。 【该题针对“过程控制”知识点进行考核】 【答疑编 2. 【正确答案】：BCD 【答案解析】：在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目的准备和实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。参见教材P17。 【该题针对“由专业化机构进行项目管理的模式”知识点进行考核】 【答疑编 3. 【正确答案】：BCD 【答案解析】：业主管理的目的： （1）实现投资主体的投资目标和期望。 （2）努力使工程项目投资控制在预订或可接受的范围之内。 （3）保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准。 参见教材P26。 【该题针对“项目业主管理的目的和特点”知识点进行考核】 【答疑编 4. 【正确答案】：BE 【答案解析】：政府管理的作用包括： （1）保证投资方向符合国家产业政策的要求 （2）保证工程项目符合国家经济发展社会规划和环境与生态等的要求 （3）引导投资规模达到合理经济规模