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计划策略 课程目标 学完本模块后，应能完成下列工作： 描述模拟 描述计划策略 执行模拟 模块概览：主题 模拟 计划策略 主题概览：模拟 I 模拟 模拟模式 计划方案 比较替代计划 实施计划更改 净更改模拟流程 联机净更改 对净更改模拟进行修改 联机更改需求 联机供应商能力更改 联机资源更改 主题概览：模拟 II 运行联机净更改 批净更改 “撤消汇总”窗口 完全重新计划模拟流程 完全重新计划模拟的更改 模拟 模拟就是建模替代方案或假设分析方案： 如果更改需求日期和需求数量会出现什么情况？ 如果更改需求优先级会出现什么情况？ 如果更改物料或资源可用性会出现什么情况？ 如果更改优化目标会出现什么情况？ 模拟模式 净更改 联机 批 完全重新计划 计划方案 比较替代计划 复制计划，确定计划的版本，并保存计划 以图形方式查看多个计划和模拟方案的联机比较结果 比较主要绩效指标 比较定量结果和例外 高亮度直观显示更改 实施计划更改 来源例程 目标例程 净更改模拟流程 生成基准计划 另存为其它计划名 创建替代假设分析方案 运行方案 比较结果 模拟集 对净更改模拟进行修改 通过更改计划输入值和参数并重新运行新的模拟计划来运行。 可以将新的模拟计划另存为新计划，并且与初始（基准）计划进行比较。 可以复制计划并确定计划的版本，保存并比较例外，以及高亮度直观显示更改。 联机更改需求 需求属性 预测 销售订单 主需求计划 需求优先级 联机更改供应 新建固定计划单 固定和更改现有计划单的数量或日期 联机更改供应商能力 更改供应商能力 更改计划单 取消采购订单或更改到期日 取消工作单或更改到期日 联机更改资源 修改资源可用性 添加或删除班次 更改机器或人工资源的数量 采用替代资源 同时更改物料和资源 调整用户指定时间范围内的资源可用性 运行联机净更改 1. 启动联机计划程序。 2. 将计划装入内存。 3. 使用“计划员工作台”调整所需方案的数据。 4. 运行联机计划程序。 5. 评估和比较方案的结果。 6. 如果需要，返回到步骤 3。 7. 停止联机计划程序。 批净更改 相同的更改 不同的启动方式 相同的输出 “撤消汇总”窗口 将按计划员保留对该计划所做的更改的完整审核线索，以管理多个用户的交互记录。 可以撤消对自定义书签所做的个别更改或所有更改，从而将计划恢复到原来的状态。 完全重新计划模拟流程 从基准计划的一个副本开始，或定义其它计划名称 更改任何来源、目标数据和参数 如果来源数据已更改，则运行数据收集程序 启动计划 与基准计划比较 完全重新计划模拟的更改 工作单 数量 物料清单 工艺路线 采购订单 数量 供应商 成本 练习概览：执行模拟 本练习的内容是执行模拟。 主题概览：计划策略 计划类型 计划方法 多组织计划 整体计划的优点 分组计划方案 分组计划的问题 用作需求计划的现有计划 用作供应计划的现有计划 计划类型 “计划方法”物料属性 多组织计划 整体计划 分组计划方案 分组计划的问题 用作需求计划的现有计划 用作需求计划的现有计划 小结 在本模块中，您应该已经学会： 描述模拟 描述计划策略 分组计划方案 在某些情况下，需要在整个供应链 MPP 计划之外单独计划供应链的一部分。 方案 1：独特的局部目标必须与全局目标保持一致 假定生产 M12 的分装厂 SF1 中有一台昂贵的设备。SF1 是整个供应链的约束，SF1 的利用的每一分种都会给企业带来额外的收益。资源利用率是 SF1 最重要的目标。但是，对于整个供应链，由于产品生命周期短且市场行情易变，库存周转率可能是最重要的目标。在这种情况下，您可以运行包括以下两个阶段的计划流程。 组织 SF1 的 MRP 以资源利用率为目标，为 SF1 所需的部分生成计划单。 使用上述 MRP 作为供应计划的其它组织的 MPP 以库存周转率为目标，为 SF2 所需的部分生成计划单。 方案 2：全局计划输入中不包括局部限制 假设 SF1 工厂中使用的某个子组件物料的价格是浮动的。您可以不执行默认的计划单，而按以下方式计划供应链： 为其它所有组织制定 MPP 计划。 将 MPP 作为需求排程装入到主生产排程 (MPS) 中。 “计划方法”物料属性 “计划方法”物料属性指定了在计划物料时所使用的计划类型。ASCP 计算中不会有未计划的物料。 选项如下： 未计划 MRP 已计划 MPS 计划中 MRP/MPP 计划中 MPS/MPP 已计划 MPP 已计划 主生产计划