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- 2016-05-30 发布于江苏
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小家电行业调研报告
概述 3
行业状况 3
2.1 行业总体状况 3
2.1.1 小家电分类 3
2.1.2 小家电行业宏观环境特点 4
2.1.3 家电行业的特点 8
2.1.4 我国家电企业2003年出口状况 9
2.2 小家电行业分析 15
2.2.1 国内外主要生产厂商及其竞争格局 15
2.2.2 小家电市场格局 24
2.2.3 小家电如何应对国外政策风险 27
2.3 厨房小家电研究 29
2.3.1 厨房小家电缺乏绝对的市场领导者 29
2.3.2大量的资金和资源资本汇聚到厨房小家电领域 32
2.3.2 厨房小家电的竞争趋向 36
灿坤集团研究报告 42
前言 42
3.1全球化路线下的发展战略选择 43
3.1.1集团内部的全球范围整合: 全球比较优势集于一身 43
3.1.2外部资源转化为集团优势 44
3.1.3品牌战略的改弦更张 44
3.1.4全球化战略定位: 46
3.2垂直架构与集权式管理 46
3.2.1垂直性组织结构 46
3.3.2差异化 50
3.3.3 一切服从于核心竞争力 50
3.3.4 核心竞争力与多元化扩张 51
3.4财务状态与特征 52
3.4.1财会制度 52
3.4.2上市融资,解决主要资金需求 53
3.4.3资金利用效率 53
3.4.4成本控制不遗余力。 54
3.5 跨文化人力资源管理与灿坤台干管理模式 55
3.5
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